Błędy poznawcze – temat, który wzbudził największe zainteresowanie podczas naszego wystąpienia na Agile Warsaw. Zaryzykowaliśmy wówczas twierdzenie, że nie powinniśmy sobie ufać. Skąd ten pomysł?

Czytaj dalej
Błędy poznawcze – jak tu sobie ufać?

Triage (triaż) to procedura stosowana w medycynie ratunkowej w katastrofach i wypadkach masowych, gdzie nie ma możliwości udzielenia pomocy wszystkim poszkodowanym na miejscu. Triage to prosta koncepcja, którą możemy zastosować też w innych sytuacjach…

Czytaj dalej
Triage czyli priorytetyzacja

Jeśli pomimo naszego ostatniego wystąpienia, nie dotarły do ciebie informacje na temat Agile Warsaw, to najwyższy czas to nadrobić. Czym jest AW, jak się tam dostać, kogo można spotkać i w jaki sposób można z niego skorzystać?

Czytaj dalej
Co to Agile Warsaw?

Dziś na warsztat bierzemy często używane w ostatnim czasie, „modne” słowo – DevOps. Spróbujemy odpowiedzieć na pytania, kiedy możemy posłużyć się tym terminem, co on dokładnie oznacza i jak DevOps ma się do projektów zwinnych. Przecież o nich, między innymi, jest ten blog.

Czytaj dalej
Czym jest DevOps?

Dlaczego iteracyjne wytwarzanie oprogramowania? A dlaczego nie! Pójdźmy dalej – wszystkie złożone problemy dużych rozmiarów powinniśmy rozwiązywać iteracyjnie czyli inaczej mówiąc – etapami.

Czytaj dalej
Dlaczego iteracyjne wytwarzanie oprogramowania?

Metodologia, metodyka, metoda. Precyzyjny język jest niezbędny nie tylko do rozmawiania o wymaganiach, ale przede wszystkim pozwala uniknąć wielu nieporozumień. Dbając o poprawną polszczyznę w trakcie rozmów o metodykach zwinnych warto wiedzieć dlaczego nie mówimy „metodologia”, a posługujemy się właśnie słowem „metodyka”.

Czytaj dalej
Metodologia, metodyka, metoda

Kończymy dziś trylogię opisującą role w Scrum, chociaż możemy też obiecać, że nie jest to ostatni post na ten temat. We wcześniejszych wpisach i na kanale Youtube opisaliśmy szczegółowo Scrum Mastera i Zespół Deweloperski. Na deser pozostał nam Product Owner. Wspomnieliśmy już o nim przy okazji odpowiedzi na pytanie o najważniejszą rolę scrumową, ale dopiero dziś opiszemy go w całej okazałości.

Czytaj dalej
Kim jest Product Owner?

Wrzutki, czyli nowa, niezaplanowana praca w Sprincie. Jest to coś, czego nie da się uniknąć, bo świat jest nieprzewidywalny i ciągle się zmienia. Jest więc to coś, z czym musimy umieć sobie poradzić. Ale czy na pewno wrzutki są zawsze negatywnym zjawiskiem?

Czytaj dalej
Wrzutki

Nadszedł czas, żeby zmierzyć się z najtrudniejszą scrumową rolą, jaką niewątpliwie jest Scrum Master. Wokół jego zadań powstały już całe legendy, więc skoro już odczarowaliśmy Agile Coacha, to zróbmy to samo ze Scrum Masterem. Zacznijmy od najważniejszego: kim jest Scrum Master?

Czytaj dalej
Kim jest Scrum Master?

Efekt potwierdzenia pomaga nam utwierdzać się w naszych przekonaniach. Wszakże nikt z nas nie lubi się mylić. Co więcej, niektórzy mają też ogromne problemy z przyznaniem się do błędu. Nic więc dziwnego, że domyślną taktyką naszego umysłu jest szukanie przesłanek, które wspierają nasze teorie. Tak najkrócej można opisać efekt potwierdzenia (ang. confirmation bias).

Czytaj dalej
Efekt potwierdzenia czyli confirmation bias