Interesariusz to ten mityczny „biznes”, który zawsze „coś chce”. Jednak takie zrównanie tych definicji to zbytnie uproszczenie. Interesariusz to każda osoba, która jest zainteresowana losami naszego projektu lub rezultatami pracy naszego zespołu. Jaką więc rolę odgrywają w zwinnym podejściu?

Czytaj dalej...
Kim jest interesariusz na projekcie?

Od dawna nie miałem tylu przemyśleń, jak po lekturze pewnej książki, o której już wspominałem na naszym blogu. Jedną z porad, która szczególnie do mnie uderzyła jest to, żeby traktować swoją firmę jako produkt. Od razu pomyślałem sobie – „A co gdyby nasze Scrum Teamy traktować właśnie jako produkty?”

Czytaj dalej...
Scrum Team jako produkt

Ćwiczenie, które mało kto wykonuje, a my jako #białko przeprowadzamy praktycznie każdego tygodnia to rysowanie procesu. Po co to robić i co nam to daje?

Czytaj dalej...
Narysuj swój proces!

Coraz częściej słyszymy, że im mniejszy zespół tym lepszy. Czy na pewno? Postanowiliśmy podjąć temat i przygotować rozprawkę w temacie „małe zespoły – plusy i minusy”. Jak myślicie, które podejście „wygra”? Czy 4-osobowe zespoły to remedium na wszystkie bolączki zwinności?

Czytaj dalej...
4-osobowe zespoły

Co zrobić w sytuacji, kiedy Management poprosi nas o przygotowanie „planu na projekt”? Planowanie na kilka miesięcy do przodu ma swoje wady i zalety – wiecie jakie?

Czytaj dalej...
Planowanie na kilka miesięcy

Dla części z Was będzie to szok. Na naszym blogu o zwinności poruszymy kwestie związane z PM-owym podejściem do realizacji projektu. Dziś zajmiemy się RAG i Watermelon Projects. Zaintrygowani?

Czytaj dalej...
RAG i Watermelon Projects

Jeden produkt to jeden backlog. Tak powinno być i tak jest w wielu miejscach, które przyszło nam oglądać. Czasami jednak można spotkać organizacje i zespoły, które próbują jakoś działać mając dwa lub trzy backlogi. Są też takie, gdzie jest ich dziesięć…

Czytaj dalej...
Dziesięć Backlogów

Jak rozumieć odpowiedzialność w znaczeniu „responsibility”, a jak „accountability”? Czy „bycie odpowiedzialnym” nie powinno zawsze znaczyć to samo, czy też różni się to w zależności od kontekstu? Skoro powstał na ten temat tekst, to chyba wiecie, że sprawa nie jest tak prosta.

Czytaj dalej...
Odpowiedzialność, czyli różnice pomiędzy responsibility i accountability

Wszędzie może się zdarzyć, że powrócimy do wymagań, które już zostały oficjalnie spełnione i zamknięte. Dzisiejszy tekst to zbiór przemyśleń, różnych sytuacji i uwag związanych z powrotami do już zrealizowanych wymagań.

Czytaj dalej...
Powrót do przyszłości

Dzisiejszy tekst o preanalizie i refinemencie zawiera co najmniej dwie analogie i trzy różne koncepcje. Mam jednak nadzieję, że wszystko to składa się na całkiem strawną potrawę, bo preanaliza gości na naszym blogu po raz pierwszy.

Czytaj dalej...
Preanaliza i placki ziemniaczane