Category Archives for #teoria

Ostatni piątek Sprintu

Napracowaliśmy się. Minęły jeden do czterech tygodni, zrealizowaliśmy elementy naszego Backlogu Sprintu. Siedzimy właśnie w kuchni sącząc naszą korpo-kawę. Ostatni piątek Sprintu, czuć to w powietrzu, ale czy zakończyliśmy już naszą pracę?

Czytaj dalej...

12,5%

Dla jednych wartość ta jest oczywista, a inni nie mają pojęcia czym jest. 12,5% oznaczać może całkiem wykwintny trunek albo część dowolnej całości. Dzisiaj liczymy do dwunastu i pół procent.

Czytaj dalej...

Refinement to też waterfall!

Mini-waterfall to popularna nazwa na błędne rozumienie sposobu zwinnej pracy. W miejsce kompleksowej analizy na początku projektu robimy to samo, ale w fazach, produktach czy innym okresach. Czy ma to sens? Odpowiedź na to pytanie jest jasna i powszechnie znana. Ale czy Refinement nie robi nam ze zwinności waterfalla?

Czytaj dalej...

Teraz Agile!

Czas na nowy program program. Było “Godło Teraz Polska”, czas na “Teraz Agile”. Mam bowiem wrażenie, że właśnie teraz rozpoczyna się dobry okres na metodyki zwinne.

Czytaj dalej...

Scrum w czasach zarazy

Prawie całe IT w naszym kraju, a także mnóstwo firm z innych branż przeszło na pracę zdalną. Wiele osób zmierzy się z tą formą współpracy po raz pierwszy. Niezależnie od tego czy pracujecie w Scrumie, czy w inny sposób, w dzisiejszym tekście znajdziecie garść porad i ostrzeżeń. Wszak wciąż pozostajemy sceptykami w tym temacie.

Czytaj dalej...

Rynek IT w Polsce, a Scrum i Agile

Dzisiejszy tekst będzie bardziej filozoficzny, niż analityczny. Będą to moje obserwacje tego, jak rynek IT w Polsce zmienia się przy okazji masowego wdrażania Scruma i przechodzenia na zwinną stronę mocy. Agile to jednak mały element całej tej układanki.

Czytaj dalej...

Cząstkowy efekt synergii

Wiele z naszych tekstów powstaje w odpowiedzi na krytykę podejścia zwinnego. Częściowy efekt synergii, to moja robocza nazwa, której od tej pory będę używał tłumacząc, dlaczego 0,2 to nieskończenie więcej niż zero. Bo ileż można słuchać, że “naszego produktu nie da się budować przyrostowo – albo wszystko, albo nic!”

Czytaj dalej...
1 2 3 6