Ciągle ulepszanie jest obowiązkowe dla zespołów zwinnych, a Retro jest formalną i regularną, chociaż nie jedyną, okazją do wcielenia tej praktyki w życie. Nie brakuje jednak zespołów, którzy nie chcą tego wydarzenia przeprowadzać. Niestety, samo to, że zespół przeprowadza Retrospektywę, jeszcze nie gwarantuje, że czerpie z niej wszystkie możliwe korzyści. Dlatego dziś przedstawimy wam metryki, Czytaj dalej…

Jakich wskaźników nie można pomijać na Retro

Pomysł na dzisiejszy post jest wnioskiem z naszego weekendowego szkolenia. To nie tak, że właśnie przedwczoraj dowiedziałem się o tej powszechnie znanej prawdzie, ale udało się to po prostu nazwać! Nic nie jest takie, na jakie wygląda, a dojście do sedna każdego problemu i po znanie jego prawdziwych przyczyn, to jedno z najważniejszych zadań Scrum Czytaj dalej…

Patrz szeroko

Blog #białko to nie tylko Scrum czy inne zwinne metodyki. Dzielimy się tu praktyczną wiedzą dotyczącą różnych aspektów zwinnej pracy. A dziś zajmiemy się terminem Corner Case, opiszemy czym on jest i jak możemy go wykorzystać.

Czytaj dalej...
Corner Case

Budowa Produktu i organizacja pracy nad jego wytworzeniem to zadanie dla całej organizacji. Zbudowanie koncepcji nie jest pracą wyłącznie dla Scrum Mastera, Product Ownera czy kogokolwiek innego. Skąd się więc wzięło założenie, że jeden Produkt to jeden Product Backlog i jakie ma to znaczenie w kontekście zwinnej pracy?

Czytaj dalej...
Jeden Produkt, jeden Produkt Backlog

Jak świat światem, większość organizacji ma problem z nadmierną biurokracją, zbieraniem „haków” na innych i robieniu notatek albo wręcz nagrywaniu ważnych ustaleń i spotkań. Jest jednak też druga strona medalu…

Czytaj dalej...
Zapisujmy co się da!

Nasza praktyka pokazuje, że SPOC to jeden z ulubionych sposób na adresowanie problemów w wielu organizacjach. Czy Single Point of Contact to rozwiązanie, które faktycznie daje nam aż tyle wartości dodanej, czy też może jest ono po prostu najprostsze?

Czytaj dalej...
SPOC, czyli Single Point of Contact

Planowanie dostępności zespołu, czyli Capacity Planning, to w wielu zespołach rzecz zupełnie nieznana. I chociaż nie zawsze i wszędzie będzie ono w ogóle potrzebne, to zobaczmy jak Capacity Planning może wspomóc nasze zwinne życie.

Czytaj dalej...
Capacity Planning

Do tej pory nie było na naszym blogu tekstu o Definition of Ready. Niedopatrzenie czy celowe działanie? Wszystko wyjaśnimy w dzisiejszym tekście…

Czytaj dalej...
Definition of Ready – wady i zalety

Obsesja narzędzi – tak można nazwać rozpoczynanie transformacji czy projektu od wyboru narzędzi. Tak samo nazwalibyśmy natręctwo objawiające się utożsamianiem posiadania „odpowiedniego” narzędzia z powodzeniem projektu.

Czytaj dalej...
Obsesja narzędzi

Tytuł trochę brzmi jak nazwa jakiegoś teleturnieju albo gry, ale zapewniam Was, że Hundred Dollar Method to rewelacyjny sposób na zarządzanie oczekiwaniami wielu interesariuszy. Ta metoda może również przydać się do priorytetyzacji Waszych wymagań. Bez zbędnego gadania przejdźmy więc do rzeczy.

Czytaj dalej...
The Hundred Dollar Method