Impact-Effort Matrix to jedno z tych narzędzi, które pomoże nam wybrać to, co powinno zaraz znaleźć się na szczycie backlogu. Zawsze zastanawiamy się, co jeszcze może przydać się nam podczas wyboru tych najpilniejszych wymagań do realizacji i dzisiejszy bohater na pewno się do tego nadaje!

Kiedy mówimy o Scrumie, słowo „facylitacja” pada bardzo często. Słyszymy, że “Scrum Master facylituje to i tamto”. Spotykamy to słowo w podręczniku Scrum, również w zakresie obowiązków SM-a. Jedną ze słynnych 8 postaw dobrego Scrum Mastera jest facylitator. Co to słowo znaczy i dlaczego jest tak ważne w naszym zawodzie?

Jednym z podstawowych narzędzi do skalowania Scruma ponad więcej niż jeden-dwa zespoły jest Scrum of Scrums. Jak wiele prostych technik, także i tę warto poznać, aby następnie móc świadomie zdecydować o jej wykorzystaniu.

Lubię czasem wrócić do podstaw i zastanowić się nad sposobem pracy Deweloperów. Szczególnie bardzo interesowało mnie zawsze maksymalizowanie bezbłędnego działania. Maksymalizowanie, ponieważ według mnie błędów nie da się wyeliminować i będziemy je popełniać zawsze. Możemy jednak ich popełniać mniej, a do tego służy metoda Poka Yoke.

Gdy w ręku mamy tylko młotek, wszystko zaczyna wyglądać jak gwóźdź. A przynajmniej tak mówi stare powiedzenie, które sugeruje, że odruchowo szukamy jak wykorzystać znane rozwiązanie, zamiast zastanowić się w czym jest problem. I to by właściwie wystarczyło za dzisiejszy odcinek, ale na tym nie poprzestanę.

Tej praktyki nie znajdziecie w Scrum Guide, aczkolwiek jest ona całkowicie kompatybilna z tym dokumentem. Jest również prosta, a jednocześnie pożyteczna dla każdego zespołu – nie tylko tego, który decyduje się na Scruma. Dzisiejszy post opowie wam właśnie o kontrakcie zespołu.

Kiedy zapisałem na kartce tytuł dzisiejszego posta pomyślałem, że jest bardzo podobny do tytułu jednego z moich ulubionych polskich seriali, a mianowicie „Stawki większej niż życie”. Czy warto w ogóle posiadać w Backlogu wymagania większe niż Sprint? Wymagania takie przez swoją wielkość są mocno problematyczne. Sprawdźmy!

Ciągle ulepszanie jest obowiązkowe dla zespołów zwinnych, a Retro jest formalną i regularną, chociaż nie jedyną, okazją do wcielenia tej praktyki w życie. Nie brakuje jednak zespołów, którzy nie chcą tego wydarzenia przeprowadzać. Niestety, samo to, że zespół przeprowadza Retrospektywę, jeszcze nie gwarantuje, że czerpie z niej wszystkie możliwe korzyści. Dlatego dziś przedstawimy wam metryki, Czytaj dalej…

Pomysł na dzisiejszy post jest wnioskiem z naszego weekendowego szkolenia. To nie tak, że właśnie przedwczoraj dowiedziałem się o tej powszechnie znanej prawdzie, ale udało się to po prostu nazwać! Nic nie jest takie, na jakie wygląda, a dojście do sedna każdego problemu i po znanie jego prawdziwych przyczyn, to jedno z najważniejszych zadań Scrum Czytaj dalej…

Blog #białko to nie tylko Scrum czy inne zwinne metodyki. Dzielimy się tu praktyczną wiedzą dotyczącą różnych aspektów zwinnej pracy. A dziś zajmiemy się terminem Corner Case, opiszemy czym on jest i jak możemy go wykorzystać.