Cel Sprintu 2020
Wszyscy musimy zgodzić się z jednym twierdzeniem: Cel Sprintu był do tej pory traktowany przez metodykę Scrum delikatnie mówiąc po macoszemu. Co zmieniło się w tym zakresie w nowym Scrum Guide? Jak wygląda Cel Sprintu 2020?
Czytaj dalej...Product Goal, czyli Cel Produktu
Product Goal to zupełnie nowy element Scruma. Coś, czego wcześniej nie było. Tylko, czy aby na pewno? Mówiliśmy przecież o takich rzeczach jak cel, misja, wizja. Sprawdźmy, jak Cel Produktu się do nich ma i po co w ogóle jest nam potrzebny.
Czytaj dalej...Samoorganizacja i samozarządzanie
Czym jest samoorganizacja i samozarządzanie w kontekście nowego brzmienia Scrum Guide? Jak się zmienia nasze rozumienie zasad pracy zespołu przy przejściu z self-organizing na self-managing?
Czytaj dalej...PO na Planowaniu Sprintu
Z jednej strony słyszymy pytania o to, jaki powinien być wkład Product Ownera na Planowaniu. Z drugiej strony sami wielokrotnie widzieliśmy sytuacje, w których zadawaliśmy sobie pytanie “Czy tak powinno być?” Co tak naprawdę robi PO na Planowaniu Sprintu?
Czytaj dalej...Mój Scrum
Wiele osób trzyma się “swojej wersji Scruma”. Po ostatniej aktualizacji podręcznika, część z nich zaczęła głośno mówić o tym, co robią inaczej i jak to pasuje (bądź nie) do zmian. Są to ciekawe, ale w dużej mierze bezcelowe dyskusje.
Czytaj dalej...Retrospekcja i brak tematów
Taka sytuacja: rozpoczyna się retrospekcja, rozsiadamy się wygodnie w domowych fotelach ze szklanką melisy i… no właśnie, cisza. Zastanówmy się, jak postąpić w sytuacji, kiedy brakuje nam tematów na retro?
Czytaj dalej...Czysty Scrum
Dzisiejszy wpis dedykuję wszystkim Scrum Masterom. Bez wyjątku, czy pracujemy przy Scrumie miesiąc, rok czy dekadę, czysty Scrum to Święty Graal zwinnego podejścia. Niby każdy o nim słyszał, ale niewielu widziało.
Czytaj dalej...PO na Daily Scrum
Dziś ponownie poruszamy temat codziennego, co najwyżej piętnastominutowego spotkania. Mowa oczywiście o Daily, a tym razem – o obecności na nim Product Ownera.
Czytaj dalej...#nomoredaily
Wszyscy lub prawie wszyscy znamy ruch #noestimates, który od dłuższego czasu czeka cierpliwe (i wysoko) na naszej liście ToDo. Dziś jednak zajmiemy się ruchem #nomoredaily, a dokładniej sprawdzimy, dlaczego daily nie zawsze jest najlepszym pomysłem i kiedy może być tym złym.
Czytaj dalej...Trzy filary Scrum
Pisaliśmy już o nich osobno, ale warto zmierzyć się z nimi łącznie, jako z absolutnymi podstawami Scruma. Chciałoby się rzec, że zajmiemy się fundamentami, ale to stwierdzenie nijak nie pasuje do dzisiejszego tematu, bo dziś na tapecie mamy trzy filary Scrum.
Czytaj dalej...