Przerwanie Sprintu to nie jest popularny temat, bo i występuje ono niezwykle rzadko. Jednak są takie sytuacje, w których Przerwanie Sprintu powoduje pewne scrumowe problemy…

Czytaj dalej...
Przerwanie Sprintu – zagadka

Samoorganizacja czy samozarządzanie? Te terminy często słyszymy w kontekście Zespołów Scrumowych. Czasem są używane jako synonimy, a czasem opisują różne koncepcje. Zaktualizowana w 2020 roku wersja Podręcznika Scrum również zmieniła definicje zespołu Scrumowego z „samoorganizującego się” na „samozarządzający się”. To potwierdza, że jest pomiędzy tymi zjawiskami pewna różnica.

Czytaj dalej...
Samoorganizacja, a samozarządzanie

Oto dziesięć pytań o Definition of Done, które wylosowała nasza maszyna losująca. Pochodzą one ze zbioru najpopularniejszych pytań, które trafiają do nas przez social media, a także bezpośrednio na naszych szkoleniach i warsztatach.

Czytaj dalej...
10 pytań o Definition of Done

Dziś (prawie) wszystko o DSM (ang. Daily Scrum Meeting), jednym z pięciu wydarzeń opisanych w Scrum Guide. Czy bez Daily Scrum Meeting damy radę skutecznie i wydajnie pracować w Scrumie? Czym się różni od „Daily Stand Upu”?

Czytaj dalej...
Wszystko o Daily Scrum Meeting

„Servant leader”, czyli „przywódca służebny” to termin nieodłącznie związany ze Scrumem i Scrum Masterem. Tyle tylko, że od ostatniej wersji Scrum Guide’a powinniśmy mówić „lider, który służy”. Czy to jednak robi jakąkolwiek różnicę?

Czytaj dalej...
Servant leader czyli przywódca służebny

Kiedyś wszystko było proste – w Sprintach robiło się „potencjalnie wdrażalny przyrost oprogramowania”, który zawierał jakieś działające funkcjonalności. A dziś? Dziś wszystko się skomplikowało i już naprawdę nie wiem, co niektóre zespoły udają, że robią w Sprintach.

Czytaj dalej...
Co my właściwie robimy w Sprintach?

Nie pamiętam dokładnie skąd, ale skądś wzięło się przekonanie, że Scrum działa tylko przy jednym bądź dwóch zespołach. Co zrobić gdy tych zespołów mamy więcej?

Czytaj dalej...
Scrum przy kliku zespołach

Zakładam, że niemało naszych czytelników nie zna się na skalowaniu Scruma, ale większość przynajmniej coś o tym słyszało. Jeżeli Ty właśnie jesteś jednym z tych początkujących w temacie skalowania to przedstawiamy Ci post wprowadzający, który pomoże zrozumieć podstawy oraz wskaże dalszy kierunek nauki.

Czytaj dalej...
Skalowanie Scruma dla początkujących

Dużo ostatnio piszemy na tematy ogólne, a wręcz można wypowiedzieć, że „filozoficzne”. Dziś postanowiłem zmienić ten trend i dać kilka praktycznych porad na temat jednego z naszych ulubionych nie-wydarzeń w Scrumie. Mowa oczywiście o refinemencie.

Czytaj dalej...
Trzy porady dotyczące refinementu

Dziś chcemy opisać jeden z najbardziej rozpowszechnionych problemów branży – kiedy Scrum próbuje się stosować w warunkach z góry ustalonego i niepodlegającego negocjacjom budżetu, a często i zakresu. Czy Scrum Master jest w stanie pomóc projektowi fixed price? Czy w ogóle jest sens stosować tę metodykę? A może jest lepsze narzędzie?

Czytaj dalej...
Scrum, a projekty fixed price