Nie pamiętam dokładnie skąd, ale skądś wzięło się przekonanie, że Scrum działa tylko przy jednym bądź dwóch zespołach. Co zrobić gdy tych zespołów mamy więcej?

Zakładam, że niemało naszych czytelników nie zna się na skalowaniu Scruma, ale większość przynajmniej coś o tym słyszało. Jeżeli Ty właśnie jesteś jednym z tych początkujących w temacie skalowania to przedstawiamy Ci post wprowadzający, który pomoże zrozumieć podstawy oraz wskaże dalszy kierunek nauki.

Dużo ostatnio piszemy na tematy ogólne, a wręcz można wypowiedzieć, że „filozoficzne”. Dziś postanowiłem zmienić ten trend i dać kilka praktycznych porad na temat jednego z naszych ulubionych nie-wydarzeń w Scrumie. Mowa oczywiście o refinemencie.

Dziś chcemy opisać jeden z najbardziej rozpowszechnionych problemów branży – kiedy Scrum próbuje się stosować w warunkach z góry ustalonego i niepodlegającego negocjacjom budżetu, a często i zakresu. Czy Scrum Master jest w stanie pomóc projektowi fixed price? Czy w ogóle jest sens stosować tę metodykę? A może jest lepsze narzędzie?

To, że Scrum można stosować nie tylko w IT wie już chyba każdy. A czy uwierzycie, że ten framework może być skutecznie używany przez przestępców? Przecież kto jak nie oni mają na co dzień do czynienia z nieprzewidywalnością i ryzykiem? Nierzadko mierzą się też z problemami, które wymagają kreatywnego rozwiązania.

Review, ze względu m. in. na prostotę powinno być dobrze rozumianym i przeprowadzonym wydarzeniem. Często tak jest, ale nasza praktyka pokazuje jednak, że jak każde inne scrumowe wydarzenie, Review może być problematyczne. Dlaczego tak jest? Dlaczego Sprint Review jest takie trudne?

Często ludzie pytają nas, czy praca Product Ownera to praca na 100%? Przecież PO odpowiedzialny jest „tylko” za Backlog, jak może to zajmować więcej niż jedną godzinę dziennie? Wy pytacie, ja mówię – sprawdzam!

Gdybyśmy mieli zdefiniować składniki niezbędne do tego, aby nasze scrumowe przedsięwzięcie się powiodło, byłby to zupełnie inny zestaw niż ten opisywany w Scrum Guide. Ale czy na pewno?

Jak długo Scrum będzie pozostawał aktualny? Kiedy zastąpią go inne frameworki albo kiedy firmy w ogóle zrezygnują z Agile? I co wtedy będą robili Scrum Masterzy? Te wszystkie pytania mogą być  bardzo martwiące, szczególnie dla tych osób, których kariera oraz zarobki są związane ze Scrumem. Spróbujmy więc na te pytania odpowiedzieć i zobaczyć, czy musimy Czytaj dalej…

Mieliśmy taki okres na naszym blogu, kiedy publikowaliśmy dużo tekstów opisujących najczęstsze pomyłki, największe błędy i innego rodzaju listy. Dziś wracamy do tego z listą trzech największych błędów popełnianych przy tworzeniu Zespołów Scrumowych.