Techniczne Sprint Review
Temat wymagań technicznych na Sprint Review obrósł co najmniej kilkoma mitami. Jedni mówią “nie da się tego pokazać biznesowi“, a drudzy “jeśli nie zrobiliśmy nic na froncie, to nie mamy czym się chwalić“. Czy słusznie? Jak zorganizować i poprowadzić “techniczne” Sprint Review?
Czytaj dalej...Od czego zacząć naprawiać Scrum?
Pierwszy dzień w pracy Scrum Mastera bądź Agile Coacha. Zapoznanie z zespołami i horror. Nic nie jest tak, jak być powinno. Zupełnie nic. Od czego zacząć? Za co się zabrać w pierwszej kolejności? A może… uciekać?
Czytaj dalej...Po co udawać Scrum?
Dziś stawiam pytanie retoryczne: po co udawać pracę w Scrumie? Mam nadzieję, że skłonię Was do ciężkich i trudnych przemyśleń. Uwaga! Zanim do tego przejdziemy, będzie trochę narzekania.
Czytaj dalej...Cel Sprintu 2020
Wszyscy musimy zgodzić się z jednym twierdzeniem: Cel Sprintu był do tej pory traktowany przez metodykę Scrum delikatnie mówiąc po macoszemu. Co zmieniło się w tym zakresie w nowym Scrum Guide? Jak wygląda Cel Sprintu 2020?
Czytaj dalej...Product Goal, czyli Cel Produktu
Product Goal to zupełnie nowy element Scruma. Coś, czego wcześniej nie było. Tylko, czy aby na pewno? Mówiliśmy przecież o takich rzeczach jak cel, misja, wizja. Sprawdźmy, jak Cel Produktu się do nich ma i po co w ogóle jest nam potrzebny.
Czytaj dalej...Samoorganizacja i samozarządzanie
Czym jest samoorganizacja i samozarządzanie w kontekście nowego brzmienia Scrum Guide? Jak się zmienia nasze rozumienie zasad pracy zespołu przy przejściu z self-organizing na self-managing?
Czytaj dalej...PO na Planowaniu Sprintu
Z jednej strony słyszymy pytania o to, jaki powinien być wkład Product Ownera na Planowaniu. Z drugiej strony sami wielokrotnie widzieliśmy sytuacje, w których zadawaliśmy sobie pytanie “Czy tak powinno być?” Co tak naprawdę robi PO na Planowaniu Sprintu?
Czytaj dalej...Mój Scrum
Wiele osób trzyma się “swojej wersji Scruma”. Po ostatniej aktualizacji podręcznika, część z nich zaczęła głośno mówić o tym, co robią inaczej i jak to pasuje (bądź nie) do zmian. Są to ciekawe, ale w dużej mierze bezcelowe dyskusje.
Czytaj dalej...Retrospekcja i brak tematów
Taka sytuacja: rozpoczyna się retrospekcja, rozsiadamy się wygodnie w domowych fotelach ze szklanką melisy i… no właśnie, cisza. Zastanówmy się, jak postąpić w sytuacji, kiedy brakuje nam tematów na retro?
Czytaj dalej...Czysty Scrum
Dzisiejszy wpis dedykuję wszystkim Scrum Masterom. Bez wyjątku, czy pracujemy przy Scrumie miesiąc, rok czy dekadę, czysty Scrum to Święty Graal zwinnego podejścia. Niby każdy o nim słyszał, ale niewielu widziało.
Czytaj dalej...