Jak konflikty pomagają zespołom zwinnym
Jak zapobiec konfliktom z wespołach? A może nie powinniśmy im zapobiegać? Czy jest możliwe, że konflikty są nam na rękę? Dzisiejszy post traktuje o nieoczywistych aspektach konfliktu i jak z nimi sobie radzić. A czasem jak sobie nie radzić.
Czytaj dalej...Linia życia
Jesteś Scrum Masterem w nowym zespole? Twój Development Team doświadcza problemów związanych z pracą zdalna? Widzisz, że coś się zepsuło i szukasz na szybko sposobu, co pomoże oderwać ludzi od trosk dnia codziennego? Z pomocą przyjdzie Ci technika o nazwie linia życia!
Czytaj dalej...Domniemanie (nie)wiedzy
Miałem w głowie dwa potencjalne tytuły dzisiejszego wpisu: „Domniemanie (nie)wiedzy” oraz „Tylko powiedz, o co Ci chodzi”. Znacie tę sytuację, kiedy podczas spotkania ktoś pyta „Wszystko jasne?”. Albo z uczelni, gdzie wykładowca chce się upewnić czy dobrze przekazał wiedzę pyta „Kto nie rozumie?”. No właśnie. Wszyscy znamy tę sytuację, to domniemanie (nie)wiedzy!
Czytaj dalej...Wykorzystaj aspekt dokonany
Język ma ogromny wpływ na to, jak postrzegamy rzeczywistość. Może brzmi to jak banał, ale wielokrotnie miałem okazję doświadczyć tego, że to prawda. Jeśli niektóre rzeczy zawsze opisujemy negatywnie, nawet żartem, to z czasem zaczniemy je tak właśnie postrzegać. A co, jeśli zawsze będziemy mówić o tym, że coś robimy, a nigdy o tym, że […]
Czytaj dalej...Praca zdalna – różne oblicza
Nie da się ukryć, że w 2020 roku sporo dzieje się w temacie pracy zdalnej, zespołów rozproszonych i pracy z domu. Im dalej brniemy w odseparowanych ludzi pracujących solo w domowych zaciszach, tym dalej jesteśmy od idei kreatywnych zespołów. Tylko komu to przeszkadza? I dla kogo ta cała praca zdalna jest dobra?
Czytaj dalej...Porównamy się?
Każdy ma tendencję do porównywania się. Nie ma nic złego w zdrowej rywalizacji, ale jeśli ktoś „na górze” zaczyna nas porównywać, to może zrobić się… dziwnie. To jak, porównamy się?
Czytaj dalej...Social skills w IT
Ileż to my się nasłuchaliśmy o „tych informatykach”, z którymi nie można się dogadać i którzy nie grzeszą przyjaznym interfejsem użytkownika. A już na pewno nie są komunikatywni. A nawet jeśli, to i tak ich social skills kuleją. Ten temat zasługuje na solidne westchnienie.
Czytaj dalej...Krytyczna masa procedur
Przekraczając pewien próg liczby bądź szczegółowości procedur, mamy pewność, że zadzieją się pewne bardzo złe rzeczy. Ta biurokratyczna masa krytyczna działa identycznie za każdym razem i na pewno sami też mieliście okazję mieć z nią do czynienia. Szczególnie w korporacjach.
Czytaj dalej...Krzywa zapominania
Dziś temat, który na pierwszy rzut oka nie ma nic wspólnego ze zwinnym podejściem. Ale obserwując, w jaki sposób pracujemy, szybko dojdziemy do wniosku, że dzisiejszy bohater – krzywa zapominania – jest bardzo istotnym elementem.
Czytaj dalej...Wiara w członków zespołu
Wiara w członków zespołu to podstawa jego egzystencji. W tym jednym zdaniu znajduje się połowa przepisu na udane wdrożenie każdego projektu. Czym jest ta wiara i co powinno ją charakteryzować?
Czytaj dalej...