Trzy cechy naprawdę dobrego PO
Większość z nas ma skłonności do skupiania się na negatywach i szukaniu problemów. Dziś jednak będzie optymistycznie. Przyszedł czas na 3 najważniejsze cechy naprawdę dobrego PO.
Czytaj dalej...
- Home
- Blog
Porównamy się?
Każdy ma tendencję do porównywania się. Nie ma nic złego w zdrowej rywalizacji, ale jeśli ktoś “na górze” zaczyna nas porównywać, to może zrobić się… dziwnie. To jak, porównamy się?
Czytaj dalej...NFR, czyli wymagania niefunkcjonalne
NFR-y, wymagania niefunkcjonalne, kryteria jakościowe. “Te wymagania, o których nikt nie chce mówić.” Jest wiele określeń na to, o czym chcemy dzisiaj opowiedzieć, ale jest też mnóstwo sposobów na ich ujarzmienie. Dziś spróbujemy usystematyzować nasze podejście do wymagań niefunkcjonalnych.
Czytaj dalej...PO na Daily Scrum
Dziś ponownie poruszamy temat codziennego, co najwyżej piętnastominutowego spotkania. Mowa oczywiście o Daily, a tym razem – o obecności na nim Product Ownera.
Czytaj dalej...Weekly – sposób na organizację pracy
Są takie tematy, które nawet nie wiadomo czy są “agile’owe”, czy po prostu rozsądne. Mniejsza o nomenklaturę, ważne są efekty. Jeśli zaintrygował Was temat weekly bądź po prostu szukacie dobrego sposobu na organizację pracy, zapraszam do dzisiejszego tekstu.
Czytaj dalej...Agile’owa fikcja
Nie zawsze wygrywa empiryzm czy transparentność. Czasami naginamy rzeczywistość do granic możliwości i udajemy, że jest inaczej, niż to faktycznie jest. Skąd się bierze agile’owa fikcja i dlaczego tak niektórych do niej ciągnie?
Czytaj dalej...#nomoredaily
Wszyscy lub prawie wszyscy znamy ruch #noestimates, który od dłuższego czasu czeka cierpliwe (i wysoko) na naszej liście ToDo. Dziś jednak zajmiemy się ruchem #nomoredaily, a dokładniej sprawdzimy, dlaczego daily nie zawsze jest najlepszym pomysłem i kiedy może być tym złym.
Czytaj dalej...MVP to nie Proof of Concept
Temat jakości w metodykach zwinnych jest od zawsze kontrowersyjny. Z jednej strony mamy ludzi mówiących o tym, że MVP to tak naprawdę PoC, czyli Proof of Concept. Z drugiej strony mamy osoby twierdzące, że każda wersja oprogramowania powinna być “potencjalnie wdrażalna”. Zaś z trzeciej – tych, którzy narzekają na niską jakość rozwiązań powstających w agile’owy […]
Czytaj dalej...Capacity, a Velocity
Jedno mierzymy, drugie wyznaczamy. Oba służą nam do planowania. Jaka jest więc różnica między Velocity a Capacity?
Czytaj dalej...Ostatni piątek Sprintu
Napracowaliśmy się. Minęły jeden do czterech tygodni, zrealizowaliśmy elementy naszego Backlogu Sprintu. Siedzimy właśnie w kuchni sącząc naszą korpo-kawę. Ostatni piątek Sprintu, czuć to w powietrzu, ale czy zakończyliśmy już naszą pracę?
Czytaj dalej...