Zapraszamy do krótkiego poradnika o tym, jak mieć mniej bezcelowych spotkań i jak lepiej wykorzystać te setki godzin spędzone na spotkaniach.
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
Niektórzy chyba zapominają, że techniki, narzędzia i metodyki to rozwiązania pewnych problemów. Im bardziej popularne jakieś rozwiązanie, tym bardziej uniwersalne powinny być problemy, które rozwiązuje. Niestety, problem zaczyna się, kiedy najpierw wybieramy rozwiązanie, a o problemach… zapominamy.
Czym się różni Product Owner od analityka? I za co tak właściwie odpowiada Product Owner? Czy na pewno nie jest to „taki analityk co zarządza backlogiem”?
Kilka Celów Sprintu, indywidualna i niezależna praca poszczególnych osób w zespole, „po co nam Daily”, „nie mamy co pokazać na Review” i tak dalej… Brzmi znajomo? Rozwiązanie to może być deskalowanie.
Do napisania tego tekstu zainspirowało mnie kilka sytuacji ze wspólnym mianownikiem. We wszystkich ludzie nie zachowują się tak, jak życzą sobie tego inni. I nie ma tym absolutnie nic dziwnego. Jedyne co budzi zdziwienie, to właśnie zdziwieni ludzie.
Dziś wracamy do fundamentów – będzie trochę o budowie zespołów, trochę o wymaganiach, ale przede wszystkim – o zwinności. Oraz o przekazywaniu pracy z rąk do rąk, oczywiście.
Zostałem niedawno poproszony o przedstawienie pomysłów na rozwój dla pewnej grupy z Scrum Masterów. W ramach przygotowań do tego wystąpienia miałem tyle ciekawych przemyśleń, że aż żal się z nimi nie podzielić w tym miejscu z czytelnikami #białko.
Przerwanie Sprintu to nie jest popularny temat, bo i występuje ono niezwykle rzadko. Jednak są takie sytuacje, w których Przerwanie Sprintu powoduje pewne scrumowe problemy…
Od jakiegoś czasu na naszych social mediach, a w szczególności na YouTube, rządzi krytyka i narzekanie na Scrum Masterów. Jest to kontynuacja pewnego trendu – wcześniej narzekaliśmy na to, że firmy i organizacje wprowadzają Scruma na siłę i nie tam, gdzie powinny, a także w ogóle nie potrafią budować Zespołów Scrumowych. Dość tego! Powiedzmy sobie, jak możemy przestać przeszkadzać, a zacząć pomagać.
Tylko krowa nie zmienia zdania. Dzisiejszy tekst „odwołuje” wiele dotychczasowych materiałów. Wiele godzin i rozmów doprowadziło do zmiany zdania na temat kluczowego ostatnimi czasy pytania: „Na czym musi znać się Scrum Master?”
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]