RAG i Watermelon Projects
Dla części z Was będzie to szok. Na naszym blogu o zwinności poruszymy kwestie związane z PM-owym podejściem do realizacji projektu. Dziś zajmiemy się RAG i Watermelon Projects. Zaintrygowani?
Czytaj dalej...
- Home
- Blog
100% czasu Dewelopera
Bardzo często na planowaniu różnych Sprintów, czy w ogóle iteracji, obserwuję starania mające na celu wypełnienie wszystkim w Zespole 100% ich dostępności wyrażonej w godzinach. Wkładam więc kij w mrowiska pytając: po co i co nam to da?
Czytaj dalej...Niebezpieczna zwinność
Spotkałem się ostatnio bardzo ciekawym stwierdzeniem, jakoby zwinne metodyki dbały wyłącznie o funkcjonalności, pomijając kwestie związane przykładowo z bezpieczeństwem. Czy na pewno? Czy nie jest to jedna z nadinterpretacji zwinnego podejścia, z którą powinniśmy walczyć?
Czytaj dalej...Dziesięć Backlogów
Jeden produkt to jeden backlog. Tak powinno być i tak jest w wielu miejscach, które przyszło nam oglądać. Czasami jednak można spotkać organizacje i zespoły, które próbują jakoś działać mając dwa lub trzy backlogi. Są też takie, gdzie jest ich dziesięć…
Czytaj dalej...Oczekiwania co do roli Scrum Mastera
Oczekiwania co do roli Scrum Mastera mogą być tak różne, jak ludzie, których zapytamy o zdanie. Nie da się też ukryć, że jest ogromna przepaść w oczekiwaniach strony szukającej pracy jako Scrum Master i tych zatrudniających. Nie zawsze, ale bardzo często, można solidnie się rozczarować.
Czytaj dalej...SPOC, czyli Single Point of Contact
Nasza praktyka pokazuje, że SPOC to jeden z ulubionych sposób na adresowanie problemów w wielu organizacjach. Czy Single Point of Contact to rozwiązanie, które faktycznie daje nam aż tyle wartości dodanej, czy też może jest ono po prostu najprostsze?
Czytaj dalej...Kryteria Akceptacji wymagań
Kryteria akceptacji to temat, którym można by zajmować się bez końca. Ba, można by na ten temat napisać całą książkę. Ale na naszym blogu nie chodzi o to, aby się doktoryzować, tylko żeby poznać tę część, która da nam najwięcej. Co przy kryteriach akceptacji i tak znaczy, że tekst będzie dość długi.
Czytaj dalej...Product Owner i Story Points
To będzie post inny niż wszystkie. Przekrojowo spojrzymy na dwie, z pozoru sprzeczne ze sobą rzeczy. Chcę w jasny sposób pokazać dlaczego Product Owner i Story Points nic chodzą ze sobą w parze. Bo nie chodzą.
Czytaj dalej...Inspekcja bez Adaptacji
Inspekcja bez Adaptacji to bardzo częsta agile’owa choroba. Niby przyglądamy się naszym procesom i produktom, ale co z tego, skoro nie wyciągamy wniosków. Tu nie chodzi o to, żeby sobie pogadać. Tu trzeba coś zmienić.
Czytaj dalej...Capacity Planning
Planowanie dostępności zespołu, czyli Capacity Planning, to w wielu zespołach rzecz zupełnie nieznana. I chociaż nie zawsze i wszędzie będzie ono w ogóle potrzebne, to zobaczmy jak Capacity Planning może wspomóc nasze zwinne życie.
Czytaj dalej...