Dziś szybka porada dla wszystkich osób, które narzekają na to, że ich zespoły nie są zespołami i nie udzielają sobie wzajemnie wsparcia.  Po pierwsze, zadbajmy o wspólny cel. Po drugie, skończmy numerować zespoły!

Czytaj dalej...
Nie numerujmy zespołów!

Jednym z podstawowych narzędzi do skalowania Scruma ponad więcej niż jeden-dwa zespoły jest Scrum of Scrums. Jak wiele prostych technik, także i tę warto poznać, aby następnie móc świadomie zdecydować o jej wykorzystaniu.

Czytaj dalej...
Scrum of Scrums

Łączysz odpowiedzialności Product Ownera i Scrum Mastera w jednej osobie? Ja też tak robiłem, jednak udało mi się wytrwać w tej konfiguracji tylko trzy dni. Dlaczego jest to takie trudne, żeby nie powiedzieć, że niemożliwe? Dlaczego eksperyment Scrum Master i Product Owner w jednej osobie w 99% przypadków nie zakończy się pozytywnie?

Czytaj dalej...
Scrum Master i Product Owner w jednej osobie

Po co pracujemy? Po co optymalizujemy naszą pracę i po co w ogóle to całe zamieszanie ze zwinnością? W większości przypadków pewnie dlatego, że chcielibyśmy osiągnąć lepsze efekty naszej pracy. Całkiem słusznie! Pytanie dlaczego tak często skupiamy się jednak na nakładach, a nie na efektach?   Cel zwinności W naszych tekstach wielokrotnie poruszaliśmy tematykę celu Czytaj dalej…

Efekty, nie nakłady

Lubię czasem wrócić do podstaw i zastanowić się nad sposobem pracy Deweloperów. Szczególnie bardzo interesowało mnie zawsze maksymalizowanie bezbłędnego działania. Maksymalizowanie, ponieważ według mnie błędów nie da się wyeliminować i będziemy je popełniać zawsze. Możemy jednak ich popełniać mniej, a do tego służy metoda Poka Yoke.

Czytaj dalej...
Poka Yoke

Większość ludzi nie lubi konfliktów i za wszelką cenę starą się wyeliminować je z własnego życia. Kiedy to się nie udaje, powstały spór potrafi mocno wyprowadzić z równowagi. Co sprawia, że się tak zachowujemy i czy jest jakiś lepszy sposób działania?

Czytaj dalej...
Dlaczego boisz się konfliktów?

dla Firm dla Ciebie Szkolenia Scrum i Agile Blog Książka Mailing O nas Kontakt Szukaj na stronie Regulamin Płatności Przelewy24Oto w jaki sposób obsługujemy płatności on-line za pośrednictwem serwisu Przelewy24. Definicje Akceptant – ilekroć w Regulaminie jest mowa o Akceptancie rozumie się przez to Sprzedawcę oraz Odbiorcę Płatności; ilekroć w Regulaminie jest mowa o Sprzedawcy lub Odbiorcy Czytaj dalej…

Regulamin Płatności

Konflikty w zespołach, jak i ogólnie rola umiejętności miękkich w tworzeniu produktów to temat, który robi się coraz bardziej popularny w naszym środowisku. Jest to dobry objaw, ponieważ jak dobrze wiemy, produkty są tworzone przez ludzi. Jeżeli chcemy być w tym dobrzy, to nie możemy ignorować natury ludzkiej. A konflikty, swoją drogą, są jednym z Czytaj dalej…

Skąd się biorą konflikty?

Dzisiaj temat którego być może mało kto spodziewa się na naszym blogu ale będzie o standardach w procesach i procedurach co więcej będzie o nich w superlatywach.

Czytaj dalej...
Standardy i procesy

W weekend postanowiłem odwiedzić jedną warszawskich księgarni. Poszukując ciekawostek wydawniczych w rękę wpadła mi pewna agilowa pozycja. Otworzyłem ją na losowej stronie i co? Okazuje się, że według autora Obcy na Daily to nic dziwnego. Może dla autora, bo dla mnie jednak tak.

Czytaj dalej...
Obcy na Daily