Do napisania tego tekstu zainspirowało mnie kilka sytuacji ze wspólnym mianownikiem. We wszystkich ludzie nie zachowują się tak, jak życzą sobie tego inni. I nie ma tym absolutnie nic dziwnego. Jedyne co budzi zdziwienie, to właśnie zdziwieni ludzie.

Czytaj dalej...
Empiryzm, czyli ludzie i tak zrobią po swojemu

Dziś wracamy do fundamentów – będzie trochę o budowie zespołów, trochę o wymaganiach, ale przede wszystkim – o zwinności. Oraz o przekazywaniu pracy z rąk do rąk, oczywiście.

Czytaj dalej...
Frontend, Backend, Analiza, Programowanie i Testy

dla Firm dla Ciebie Szkolenia Scrum i Agile Baza Wiedzy Mailing O nas Kontakt Szukaj na stronie Katalog Szkoleń #białko na rok 2024 Zapraszamy do pobrania katalogu szkoleniowego, który zawiera pełną i aktualną ofertę szkoleniową #białko. Poza szkoleniami Scrum, agile, kanban, skalowaniem zespołów, zarządzaniem wymaganiami, User Stories, Product Discovery, szacowaniem, User Story Mappingiem, Event Stormingiem, Czytaj dalej…

Katalog szkoleń #białko na rok 2024

Zostałem niedawno poproszony o przedstawienie pomysłów na rozwój dla pewnej grupy z Scrum Masterów. W ramach przygotowań do tego wystąpienia miałem tyle ciekawych przemyśleń, że aż żal się z nimi nie podzielić w tym miejscu z czytelnikami #białko.

Czytaj dalej...
Jak się rozwijać jako Scrum Master w 2024?

Wróć do listy szkoleń Nieco innewarsztatyWyłącznie dla naszych subskrybentów oferujemy wyjątkowe autorskie warsztaty #białko, które punktowo adresują najczęściej zgłaszane przez Was potrzeby! skorzystaj z okazji Cztery godziny, 100% #białkoPoznaj wyjątkowe warsztaty, na których zajmujemy się tylko i wyłącznie praktyką – prawdziwe „learning by doing” Warsztat”Zdalny Scrum Master”Działasz jako Scrum Master bądź Scrum Masterka, ale borykasz Czytaj dalej…

Krótkie warsztaty on-line #białko

Przerwanie Sprintu to nie jest popularny temat, bo i występuje ono niezwykle rzadko. Jednak są takie sytuacje, w których Przerwanie Sprintu powoduje pewne scrumowe problemy…

Czytaj dalej...
Przerwanie Sprintu – zagadka

Od jakiegoś czasu na naszych social mediach, a w szczególności na YouTube, rządzi krytyka i narzekanie na Scrum Masterów. Jest to kontynuacja pewnego trendu – wcześniej narzekaliśmy na to, że firmy i organizacje wprowadzają Scruma na siłę i nie tam, gdzie powinny, a także w ogóle nie potrafią budować Zespołów Scrumowych. Dość tego! Powiedzmy sobie, Czytaj dalej…

SM jako inżynier produkcji oprogramowania

Tylko krowa nie zmienia zdania. Dzisiejszy tekst „odwołuje” wiele dotychczasowych materiałów. Wiele godzin i rozmów doprowadziło do zmiany zdania na temat kluczowego ostatnimi czasy pytania: „Na czym musi znać się Scrum Master?”

Czytaj dalej...
Na czym powinien znać się Scrum Master?

Najpopularniejsze strategie „rozwiązywania konfliktów” to tak naprawdę pseudorozwiązania. Walka, ucieczka czy separacja zwaśnionych stron brzmi całkiem sensownie, ale to tylko pierwsze wrażenie. Im dłużej się nad tym zastanowimy, tym szybciej dojdziemy do wniosku, że takie pseudorozwiązania konfliktów nie prowadzą do żadnych rezultatów!

Czytaj dalej...
Pseudorozwiązania konfliktów

Jednym z powodów kryzysu zawodowego, nie tylko w życiu Scrum Mastera, może patologiczna kultura organizacji. Jeśli pracujesz w firmie, która przejawia tendencje opisane w tym tekście, to możesz mieć pewność, że Twoje poczucie „utknięcia w miejscu” bierze się właśnie stąd.

Czytaj dalej...
Patologiczna kultura organizacji