Wygląda na to że im wyższa temperatura, tym poważniejsze przemyślenia. Podobnie jak to miało miejsce w ostatnich kilku tekstach i filmach, dzisiejsze pytanie „Komu robimy dobrze?” jest co najmniej dwupoziomowe.
Czytaj dalej...Im bardziej ostatnio zastanawiam się nad tym, czym się zajmujemy, tym bardziej dochodzę do wniosku, że nie powinniśmy bawić się „w zwinność”, tylko nazywać to po prostu optymalizacją procesów. I wcale nie powinno być to trudniej sprzedawać niż „agile”.
Czytaj dalej...Szkolenia Scrum i Agile Konsulting i zwinne wsparcie Blog YouTube Mailing O nas Kontakt Szukaj na stronie SzkolenieZwinnaPsychologiaKonfliktówKonflikty w zespołach, organizacjach, a także w życiu prywatnymnie są niczym wyjątkowym. Co więcej – są pewne.Naucz się właściwie je nawigować i na nich korzystać! Dowiedz się więcej Produkty tworzą ludzie, a gdzie ludzie – tam konflikty!Myślisz, że Czytaj dalej…
Miałem na dzisiejszy wpis dwa dobre pomysły. Nie mogąc się zdecydować rzuciłem monetą i wgrał ten opisujący „typy” Product Ownerów. Dlaczego napisałem o typach? Sprawa z punktu widzenia frameworku Scrum jest prosta, sprawa z punktu widzenia praktyki nieco się komplikuje. Można powiedzieć, że komplikujemy ją sobie sami.
Czytaj dalej...Często ludzie pytają nas, czy praca Product Ownera to praca na 100%? Przecież PO odpowiedzialny jest „tylko” za Backlog, jak może to zajmować więcej niż jedną godzinę dziennie? Wy pytacie, ja mówię – sprawdzam!
Czytaj dalej...Szkolenia Scrum i Agile Konsulting i zwinne wsparcie Blog YouTube Mailing O nas Kontakt Szukaj na stronie Szkolenie/WarsztatWymaganiai User StoryNasze „Zwinne Zarządzanie Backlogiem”w zupełnie nowej odsłonie! Poznaj tajniki budowaniazwinnych wymagań i przećwicz je w praktyce! Dowiedz się więcej Wszystko o zwinnym zarządzaniu wymaganiamiSkąd się biorą wymagania? Jak trafiają do Backlogu? Co jest na samym początku: Czytaj dalej…
Szkolenia Scrum i Agile Konsulting i zwinne wsparcie Blog YouTube Mailing O nas Kontakt Szukaj na stronie Szkolenie/WarsztatProductDiscoveryJedyny taki warsztat, na którym połączymyteorię z praktyką i znajdziemy Twój produkt. Dowiedz się więcej Wszystko o Product Discovery!Czy zastanawialiście się, jak powstaje wizja Produktu rozwijanego w Twojej organizacji? Jak pomysł przeradza się w aplikację, funkcjonalność, system czy Czytaj dalej…
Gdybyśmy mieli zdefiniować składniki niezbędne do tego, aby nasze scrumowe przedsięwzięcie się powiodło, byłby to zupełnie inny zestaw niż ten opisywany w Scrum Guide. Ale czy na pewno?
Czytaj dalej...Wymaganie niefunkcjonalne należą do moich ulubionych typów wymagań. Mówię to oczywiście z delikatnym przymrużeniem oka. Wiadomo, że wszyscy skupiamy się na dostarczeniu tej „klikalnej” i użytecznej części rozwiązania. Kiedyś jednak musi nadejść chwila realizacji zadań „mniej biznesowych”, a czasem wręcz mocno technicznych. Kiedy jest ten czas? Jak źle zarządzać wymaganiami niefunkcjonalnymi?
Czytaj dalej...Dziś temat szybki, praktyczny i odpowiadający na rzeczywiste pytania i problemy zespołów. Celowo powstrzymałem się przed dodaniem słowa „zwinnych”, wyjątkowo też nie będziemy przywoływać Scrum Teamów. Dziś temat uniwersalny – temat planowania zbyt wielu rzeczy na raz.
Czytaj dalej...Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]