Czasami warto sięgnąć do źródła. Znalazłem ostatnio świetny cytat z książki Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production (Taiichi Ohno), który uświadomił mi, że w pogoni za wynikami potrafimy wypaczyć idee, na których się wzorujemy.

Czytaj dalej...
Jak to jest z Toyota Production System?

W poprzednim wpisie na naszym blogu mówiliśmy o skuteczności pracy Scrum Mastera. Zgodnie z poczynioną obietnicą, kontynuujemy ten temat. Dziś zajmiemy się skomplikowanym, ale bardzo ciekawym pytaniem: jak ocenić Scrum Mastera? Jak właściwie ocenić skuteczność jego pracy? Ręka do góry, kto kiedyś zastanawiał się, w jaki sposób możemy to zrobić!

Czytaj dalej...
Jak ocenić Scrum Mastera?

Każdy, kto trafia do środowiska agile’owego z zewnątrz spotyka się z barierą językową. Dla jednych nie będzie ona przeszkodą i szybko odnajdą się w „stand-upach” i „Sprintach„. Inni długo będą zgadywali, czym jest ta „eskalacja” podobno wykonywana przez Scrum Mastera.

Czytaj dalej...
Eskalacja

Zespoły rozproszone to chyba największa porażka dzisiejszego środowiska pracy. Nie dość, że daliśmy sobie wmówić, że to coś dobrego, to jeszcze wiele osób świadomie brnie w tym kierunku, pomimo rzeczywistości mówiącej jasno i wyraźnie, że to nie jest dobry pomysł.

Czytaj dalej...
Zespoły rozproszone to porażka

Dziś piątek. Zgodnie z rutyną, powinno być filozoficzne, ale tym razem wyjątkowo nie będzie. Często mówimy, że nie jesteśmy wyłącznie teoretykami wskazując na praktyczny aspekt naszej wiedzy. Jednak dziś zajmiemy się właśnie teorią. Przed nami Model Stacey, zwany również Stacey Diagram.

Czytaj dalej...
Model Stacey

Niewiele osób wie, że burza mózgów jest techniką, która jest całkiem ściśle zdefiniowana. Większości kojarzy się ona po prostu z niczym nieskrępowanym zgłaszaniem tematów. Zapominają oni jednak o etapie selekcji. Cała technika też dość „agile’owa”, dlatego zajmiemy się nią dziś nieco bliżej.

Czytaj dalej...
Po prostu burza mózgów

Timebox to jeden z tych konceptów, który pojawił się w moim życiu za sprawą Scruma, a następnie zaczął być wykorzystywany przy każdej możliwej okazji. W tym tekście dowiecie się wszystkiego o „pudełku czasu”.

Czytaj dalej...
Co to ten Timebox?

Jak mogliśmy pominąć w naszych dotychczasowych rozważaniach na tym blogu Cykl Deminga, bardzo często kryjący się pod akronimem PDCA? Jest to solidne niedopatrzenie, ale na szczęście utrzymujemy pokaźny backlog interesujących nas tematów. Nadeszła więc i pora na Cykl Deminga.

Czytaj dalej...
PDCA czyli Cykl Deminga

Komunikacja – o tym będzie dzisiejszy wpis. Nie o tej zbiorowej, ale o komunikacji jako procesie porozumiewania się ludzi za pomocą znaków językowych. Obejmuje ono swoim zakresem między innymi akty mowy, gesty i kanały komunikacyjne. Czy bez komunikacji w ogóle moglibyśmy istnieć?

Czytaj dalej...
Komunikacja

Jakiś czas temu miałem przyjemność na łamach niniejszego bloga napisać tekst dotyczący Continuous Integration. Już wtedy wspominałem, że prócz CI istnieją jeszcze inne podejścia powiązane z ideą ciągłości, a więc CD (Continuous Delivery) oraz… CD (Continuous Deployment). Dziś nadszedł czas na drugi element całości… Panie i Panowie oto Continuous Delivery.

Czytaj dalej...
CD czyli Continuous Delivery