Jednym z ciekawych i zyskownych elementów, który znalazł swoje miejsce w okolicach podejścia zwinnego, jest pojęcie „gildii”. Dziś dzielimy się z Wami głębszym zrozumieniem tego terminu.
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
Metodyka Agile to hasło, które słyszę od wielu osób z wielu różnych organizacji. Czasami ktoś ma na myśli coś dobrego, ale bardzo często świadczy o tym, że nie wiemy o czym mówimy.
Burndown Chart, czyli wykres spalania, to zmora niektórych i przydatne narzędzie dla innych. Dzięki popularności elektronicznych systemów niektórym wydaje się też, że jest to element obowiązkowy Scruma. My jednak dobrze wiemy, że tak nie jest.
W tym wpisie omówimy, czym jest metoda RICE, jak ją stosować i dlaczego jest tak skuteczna w naszym ulubionym kontekście zwinności.
W dzisiejszym odcinku naszego bloga – szybka porada, a jednocześnie powrót do korzeni i do tego, o co w tej całej zabawie ze zwinnością chodzi. Dziś przypominamy o eksperymentowaniu.
Naiwny Scrum Master to unikalne połączenie wiedzy teoretycznej, braku doświadczenia, optymizmu i entuzjazmu. Warto podchodzić do pracy i życia realistycznie. I chociaż optymizm jest wskazany, to trzeba się pilnować, żeby nie przerodził się on w naiwność.
Stali czytelnicy wiedzą, że lubimy rozpoczynać zagadnienia filozoficzne, żeby następnie wyciągnąć z nich porady praktyczne. Nie bez powodu mówimy, że Agile to filozofia. Jednak pamiętajmy, że powstała ona z praktyki. Dziś przedstawimy wam kilka takich refleksji co do sposobów działania Scrum Mastera. Opowiemy też, jak taki scrummastering ma się do codzienności naszej pracy.
„Garbage In, Garbage Out” to powiedzenie, które powstało w oparciu o nazwy systemów kolejkowych takich jak FIFO i LIFO. Nasz dzisiejszy bohater dotyczy jednak czegoś zupełnie innego, a jego znaczenie wykracza poza informatykę.
Wiele firm i organizacji sięga po podejście zwinne (agile) z niezrozumiałych powodów. Niektóre próbują zwiększyć efektywność, przyspieszyć tworzenie rozwiązań, skrócić mityczny time-to-market. Są też tacy, którzy szukają elastyczności. Ale czy ją znajdą?
Są takie osoby, które po prostu powodują konflikty wszędzie tam, gdzie się pojawiają. Co więcej, zazwyczaj stwarzają właśnie ten typ sporów, który w żaden sposób nie pomoże relacji, zespołowi czy projektowi. Mnożą niepotrzebne, destruktywne konflikty, uwielbiają chaos, zniszczenie oraz skandal. Dzisiejszy post będzie właśnie o nich – o osobowościach patologicznych.
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]