Dlaczego Broken Window Theory? Kilka tygodni temu, w poście dotyczącym Tajemniczego Agile Coacha pisałem o psuciu Scruma. Poruszyłem tam zagadnienie wybierania z metodyki najbardziej nam pasujących elementów i implementowaniu ich do naszego środowiska z nadzieją, że ich implementacja pomoże…
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
Kto jeszcze używa listy ToDo? Goniąc za nowinkami, technikami i metodykami zwinnymi bardzo łatwo zapędzić się i zapomnieć o rzeczach prostych, ale efektywnych.
Story Points, czyli „szacowanie w punktach” to temat od którego nie da się uciec, szczególnie kiedy rozmawiamy o jakimkolwiek podejściu zwinnym. I chociaż nie są one elementem Scruma, to na dobre zagościła w scrumowych okolicach.
Agile’owy światek uwielbia akronimy. Jednym z nich jest WIP, który oznacza Work In Progress, a mówiąc po polsku – pracę w toku. Jest to coś, czemu powinniśmy poświęcić naprawdę dużo uwagi, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
Jest taki człowiek, jest taka rola, której nie znajdziecie w przewodniku po Scrum. To Agile Coach. Kim jest, czy jest niezbędny i co może dla nas zrobić?
Najbardziej znaną i najpopularniejszą metodą szacowania pracochłonności wymagań wyrażonych w postaci User Story jest Planning Poker. Nie znaczy, że jest to jedyna dostępna technika, ani, że jest ona najbardziej dokładna. Ma jednak cechy, które sprawiają, że warto ją znać.
Zmiana to coś, co towarzyszy nam każdego dnia. Zmieniają się pory roku, zmienia się nasz nastrój, zmieniamy się my pod wpływem wydarzeń w naszym życiu. Pracując w projekcie informatycznym zadajemy się z ludźmi, którzy do stałych przecież nie należą. W tym ciągle zmieniającym się świecie musimy być gotowi na ciągłe zmiany.
Scrum Team, czyli Zespół Scrumowy, to podstawowa jednostka w Scrum. Jest to ten zespół, bez którego Scrum nie może istnieć i bez którego nie powstaną żadne efekty naszej pracy, czyli Przyrost. Czym jest Scrum Team?
Kiedy musimy zrobić coś w kilka osób, to zawsze pojawią się problemy z komunikacją, nieporozumienia i brak zgrania chociażby w stylu czy sposobie pracy. Wraz z nimi pojawi się także pytanie: jak dobrać wielkość zespołu, żeby nam to nie przeszkadzało?
Sprint Retrospective to spotkanie będące manifestacją trzech filarów Scruma: transparentności, inspekcji i adaptacji. Bez niego nie ma w ogóle mowy o sukcesie, Scrumie, ani nawet o żadnej metodyce agile.
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]