Co to Agile Warsaw?

Jeśli pomimo naszego ostatniego wystąpienia, nie dotarły do ciebie informacje na temat Agile Warsaw, to najwyższy czas to nadrobić. Czym jest AW, jak się tam dostać, kogo można spotkać i w jaki sposób można z niego skorzystać?

Czytaj dalej...

Czym jest DevOps?

Dziś na warsztat bierzemy często używane w ostatnim czasie, “modne” słowo – DevOps. Spróbujemy odpowiedzieć na pytania, kiedy możemy posłużyć się tym terminem, co on dokładnie oznacza i jak DevOps ma się do projektów zwinnych. Przecież o nich, między innymi, jest ten blog.

Czytaj dalej...

Metodologia, metodyka, metoda

Metodologia, metodyka, metoda. Precyzyjny język jest niezbędny nie tylko do rozmawiania o wymaganiach, ale przede wszystkim pozwala uniknąć wielu nieporozumień. Dbając o poprawną polszczyznę w trakcie rozmów o metodykach zwinnych warto wiedzieć dlaczego nie mówimy “metodologia”, a posługujemy się właśnie słowem “metodyka”.

Czytaj dalej...

Kim jest Product Owner?

Kończymy dziś trylogię opisującą role w Scrum, chociaż możemy też obiecać, że nie jest to ostatni post na ten temat. We wcześniejszych wpisach i na kanale Youtube opisaliśmy szczegółowo Scrum Mastera i Zespół Deweloperski. Na deser pozostał nam Product Owner. Wspomnieliśmy już o nim przy okazji odpowiedzi na pytanie o najważniejszą rolę scrumową, ale dopiero […]

Czytaj dalej...

Wrzutki

Wrzutki, czyli nowa, niezaplanowana praca w Sprincie. Jest to coś, czego nie da się uniknąć, bo świat jest nieprzewidywalny i ciągle się zmienia. Jest więc to coś, z czym musimy umieć sobie poradzić. Ale czy na pewno wrzutki są zawsze negatywnym zjawiskiem?

Czytaj dalej...

Kim jest Scrum Master?

Nadszedł czas, żeby zmierzyć się z najtrudniejszą scrumową rolą, jaką niewątpliwie jest Scrum Master. Wokół jego zadań powstały już całe legendy, więc skoro już odczarowaliśmy Agile Coacha, to zróbmy to samo ze Scrum Masterem. Zacznijmy od najważniejszego: kim jest Scrum Master?

Czytaj dalej...

Efekt potwierdzenia czyli confirmation bias

Efekt potwierdzenia pomaga nam utwierdzać się w naszych przekonaniach. Wszakże nikt z nas nie lubi się mylić. Co więcej, niektórzy mają też ogromne problemy z przyznaniem się do błędu. Nic więc dziwnego, że domyślną taktyką naszego umysłu jest szukanie przesłanek, które wspierają nasze teorie. Tak najkrócej można opisać efekt potwierdzenia (ang. confirmation bias).

Czytaj dalej...