Backlog to nic innego jak lista rzeczy do wykonania. Nie ma tutaj znaczenia czy mówimy o liście produktów do kupienia podczas najbliższej wizyty w sklepie spożywczym, czy o wymaganiach niezbędnych do zaimplementowania w systemie informatycznym. Backlog jest więc z nami codziennie czy mamy o tym świadomość, czy też nie.

Czytaj dalej
Co to Backlog?

Jednym z najczęściej pomijanych aspektów Scruma jest Cel Sprintu (ang. Sprint Goal). Nie da się ukryć, że jest to jedno z wielu odstępstw od Scruma, które prowadzą do znienawidzonego ScrumBut. Ale czasami mogą też pomóc skupić się na tym, co najważniejsze.

Czytaj dalej
Sprint Goal – Cel Sprintu

Metodyki zwinne często są atakowane za rzekomą „niską jakość produktu”. Za dostarczanie „wydmuszek” i rzeczy „niedokończonych”. Pora rozprawić się z tym mitem przywołując jednego z oskarżonych: MVP czyli Minimum Viable Product.

Czytaj dalej
MVP – Minimum Viable Product

Jednym z argumentów przeciwko wykorzystaniu metodyk zwinnych w procesie wytwarzania oprogramowania jest pojawiający się dług technologiczny. Czym jest i dlaczego jest jednym z ulubionych argumentów przeciwników metodyk agile?

Czytaj dalej
Dług technologiczny jednak nie taki straszny

Uwielbiamy statystki, chociaż jak mówił Mark Twain „są trzy rodzaje kłamstw: kłamstwa, bezczelne kłamstwa i statystyki”. A w tych ostatnich możemy spotkać bohatera dzisiejszego wpisu, czyli Paradoks Simpsona.

Czytaj dalej
Co to Paradoks Simpsona?

Tablica Scrum (ang. Scrum Board) to jeden z wielu elementów Scruma, o których nie znajdziemy wzmianki w Scrum Guide. Jest jednak na tyle popularny, że nie można go zignorować.

Czytaj dalej
Tablica Scrum, czyli wszystko o Scrum Board

Podejmowanie decyzji jest czymś, z czym mamy do czynienia na co dzień, nie tylko w naszej pracy zawodowej. Takie narzędzia jak Cynefin framework pomagają nam poprawnie zidentyfikować właściwy sposób postępowania, ale warto spojrzeć na stojące przed nami wyzwania także z innej perspektywy.

Czytaj dalej
Czarny Łabędź i czwarty kwadrant (The Black Swan)

Cynefin – z walijskiego znaczy siedlisko, coś znajomego, przyzwyczajonego. Cynefin framework to narzędzie analityczne stworzone przez Dave’a Snowdena w początkach XXI wieku. Czasami bywa nazywane „narzędziem do nadawania sensu”.

Jest wiele różnych „konceptualnych struktur”, które wypadałoby znać, ale jeśli zajmujemy się metodykami zwinnymi, to Cynefin framework znajduje się gdzieś u szczytu tej listy.

Czytaj dalej
Cynefin framework

Każdy, kto miał okazję spotkać #białko wie, że lubimy rozmawiać. Nie po to, żeby sobie pogadać, ale żeby dotrzeć do sedna sprawy i znaleźć korzyści bądź rozwiązania. Dlatego też lubimy pisać (m.in. tego bloga) i prowadzić szkolenia Scrum, ale to wciąż za mało!

Czytaj dalej
#białko na YouTube

Product Backlog Refinement czyli Doskonalenie Backlogu Produktu (dawniej Product Backlog Grooming) jest jednym z najbardziej tajemniczych elementów Scruma. Nie jest on wydarzeniem, więc nie znajdziemy go na liście Scrum eventów. Czym więc jest i dlaczego jest taki ważny dla każdego scrumowego projektu?

Czytaj dalej
Jak wygląda Product Backlog Refinement?