Szkolenia  |  Wsparcie Agile  |  Trenerzy  |  Blog  |  YouTube  |  O nas

Wymagania w projektach agile

Praktyczne spojrzenie na zbieranie, zarządzanie i realizację wymagań.

Zakres szkolenia "Zwinne wymagania"

  • Specyfika iteracyjnego tworzenia oprogramowania
  • Cykl życia wymagań w metodykach zwinnych
  • Backlog - tworzenie i utrzymywanie
  • Impact Mapping jako pomysł na zbieranie wymagań
  • User Stories czyli historyjki użytkownika
  • Dzielenie User Stories
  • Story Mapping, czyli wizja w projekcie
  • Wizja, wydanie, roadmapa
  • Projekt zwinny, a terminy wdrożeń
  • Szacowanie wymagań
  • Ćwiczenia praktyczne

Zarządzanie wymaganiami w projektach agile

Wymagania to nie tylko Product Backlog, a zarządza nimi nie tylko Product Owner!

Zamknięte? Otwarte?

Szkolenie dostępne jest zarówno w formule otwartej (zapisy dostępne dla pojedynczych osób), jak i zamkniętej (dla firm i instytucji).


Sprawdź terminy klikając na przyciski po prawej.

Dwa dni, dwóch trenerów

Dwójka trenerów z doświadczeniem analitycznym sprawia, że wszyscy uczestnicy mówią tym samym językiem. Mamy doświadczenie zarówno w analizie biznesowej, jak i systemowej.


Ponadto, warsztatowa atmosfera zachęca do dyskusji i wymiany doświadczeń.


A mamy się czym dzielić!

Analityk, Product Owner, Deweloper, Tester i nie tylko

Z wymaganiami pracuje praktycznie każdy - począwszy od Product Ownera, przez analityka, deweloperów, testerów, aż po kierowników i managerów.


Nasz warsztat skupia się na codziennych wyzwaniach związanych ze zbieraniem i zarządzaniem wymaganiami.  Te bowiem żyją, zmieniają się i mnożą. Poznajemy na ich temat nowe szczegóły, a także dekomponujemy je na mniejsze. To nie jest tak, że definiujemy je z góry na początku projektu.


Metodyki zwinne opierają się na zmienności wymagań i każdy może sprawić, że ta zmienność będzie przekuta na korzyść i dla nas, i dla naszego klienta.

Zwiększamy wartość wymagań

U podstaw metodyk zwinnych leży założenie, że tworzone produkty (np. oprogramowanie) będą o najwyższej możliwej wartości dla zamawiającego czy też klienta.


Skupienie się na wartości musi rozpocząć się od skupienia na wymaganiach. Tę ideę przekazujemy na szkoleniu i pokazujemy jak wdrożyć ją w Twojej organizacji. Nie skupiamy się na teorii, pokazujemy sposoby zarządzania i techniki pisania wymagań, dzięki którym końcowy produkt jest czymś, z czego wszyscy będą dumni.


Dekompozycja wymagań

Jednym z częstszych problemów, z którym borykają się projekty zwinne to podział backlogu (wymagań) na kawałki możliwe do zrealizowania w jeden sprint.


Wierzymy, że każde wymaganie zapisane w postaci User Story da się podzielić na takie elementy i z chęcią to udowodnimy.

Czy to szkolenie odpowiada Twoim potrzebom?

Jeżeli tylko interesuje Cię tworzenie jak najbardziej wartościowych produktów - to jest szkolenie dla Ciebie! 

Analitycy, Product Ownerzy, a także Development Team - wszyscy mają do czynienia z Backlogiem Produktu. Jak go ujarzmić? Jak sprawić, żeby wymagania faktycznie niosły jak największą wartość biznesową? Jak podzielić wymagania na możliwe do zarządzania kawałki? Na te i inne pytania odpowiadamy na tym szkoleniu.

Skontaktuj się z nami, bądź pozwól nam skontaktować się z Tobą!

Wystarczy, że zostawisz nam swój adres e-mail, a napiszemy do Ciebie w przeciągu najbliższych 24 godzin odnośnie szkolenia "Wymagania w projektach agile".

Copyright 2017-2019, #białko