Zarządzanie wymaganiami w projektach agile
Wymagania to nie tylko Product Backlog, a zarządza nimi nie tylko Product Owner!
Zamknięte? Otwarte?
Szkolenie dostępne jest zarówno w formule otwartej (zapisy dostępne dla pojedynczych osób), jak i zamkniętej (dla firm i instytucji).
Sprawdź terminy klikając na przyciski po prawej.
Dwa dni, dwóch trenerów
Dwójka trenerów z doświadczeniem analitycznym sprawia, że wszyscy uczestnicy mówią tym samym językiem. Mamy doświadczenie zarówno w analizie biznesowej, jak i systemowej.
Ponadto, warsztatowa atmosfera zachęca do dyskusji i wymiany doświadczeń.
A mamy się czym dzielić!
Analityk, Product Owner, Deweloper, Tester i nie tylko
Z wymaganiami pracuje praktycznie każdy - począwszy od Product Ownera, przez analityka, deweloperów, testerów, aż po kierowników i managerów.
Nasz warsztat skupia się na codziennych wyzwaniach związanych ze zbieraniem i zarządzaniem wymaganiami. Te bowiem żyją, zmieniają się i mnożą. Poznajemy na ich temat nowe szczegóły, a także dekomponujemy je na mniejsze. To nie jest tak, że definiujemy je z góry na początku projektu.
Metodyki zwinne opierają się na zmienności wymagań i każdy może sprawić, że ta zmienność będzie przekuta na korzyść i dla nas, i dla naszego klienta.
Zwiększamy wartość wymagań
U podstaw metodyk zwinnych leży założenie, że tworzone produkty (np. oprogramowanie) będą o najwyższej możliwej wartości dla zamawiającego czy też klienta.
Skupienie się na wartości musi rozpocząć się od skupienia na wymaganiach. Tę ideę przekazujemy na szkoleniu i pokazujemy jak wdrożyć ją w Twojej organizacji. Nie skupiamy się na teorii, pokazujemy sposoby zarządzania i techniki pisania wymagań, dzięki którym końcowy produkt jest czymś, z czego wszyscy będą dumni.
Dekompozycja wymagań
Jednym z częstszych problemów, z którym borykają się projekty zwinne to podział backlogu (wymagań) na kawałki możliwe do zrealizowania w jeden sprint.
Wierzymy, że każde wymaganie zapisane w postaci User Story da się podzielić na takie elementy i z chęcią to udowodnimy.
Czy to szkolenie odpowiada Twoim potrzebom?
Jeżeli tylko interesuje Cię tworzenie jak najbardziej wartościowych produktów - to jest szkolenie dla Ciebie!
Analitycy, Product Ownerzy, a także Development Team - wszyscy mają do czynienia z Backlogiem Produktu. Jak go ujarzmić? Jak sprawić, żeby wymagania faktycznie niosły jak największą wartość biznesową? Jak podzielić wymagania na możliwe do zarządzania kawałki? Na te i inne pytania odpowiadamy na tym szkoleniu.
Skontaktuj się z nami, bądź pozwól nam skontaktować się z Tobą!
Wystarczy, że zostawisz nam swój adres e-mail, a napiszemy do Ciebie w przeciągu najbliższych 24 godzin odnośnie szkolenia "Wymagania w projektach agile".