Transparentność –  jedno ze słów (obok np. taxi) zapożyczonych z języka angielskiego (ang. transparency), które na język polski można przetłumaczyć używając między innymi słowa przejrzystość. Odmieniane w zwinnych podejściach na każdy, możliwy sposób. Co ona oznacza w środowisku biznesowym i jaki ma wpływ na nasze projekty?

Czytaj dalej
Transparentność

Nadgodziny to drażliwy temat, ale gdy dodamy do tego jeszcze metodykę Scrum, to robi się wręcz kontrowersyjny.

Czytaj dalej
Nadgodziny w Scrum

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego ludzie nie robią tego, co dla nich dobre? Dlaczego nie działają w optymalny sposób? Jaka motywacja przyświeca ich działaniom, skoro czasami jest oczywiste, co powinni w danej sytuacji zrobić?

Czytaj dalej
Motywacja czyli „dlaczego oni to robią?!”

Niektóre rzeczy po prostu działają i nie trzeba nikogo do nich przekonać. User Story to koncepcja, która nie jest związana ze Scrumem czy żadnym innym podejściem zwinnym. Jednak, gdzie nie rzucić kamieniem, tam trafiamy na wymagania pisane w ten sposób.

Czytaj dalej
User Story, czyli Historyjka Użytkownika

Backlog to nic innego jak lista rzeczy do wykonania. Nie ma tutaj znaczenia czy mówimy o liście produktów do kupienia podczas najbliższej wizyty w sklepie spożywczym, czy o wymaganiach niezbędnych do zaimplementowania w systemie informatycznym. Backlog jest więc z nami codziennie czy mamy o tym świadomość, czy też nie.

Czytaj dalej
Co to Backlog?

Jednym z najczęściej pomijanych aspektów Scruma jest Cel Sprintu (ang. Sprint Goal). Nie da się ukryć, że jest to jedno z wielu odstępstw od Scruma, które prowadzą do znienawidzonego ScrumBut. Ale czasami mogą też pomóc skupić się na tym, co najważniejsze.

Czytaj dalej
Sprint Goal – Cel Sprintu

Metodyki zwinne często są atakowane za rzekomą „niską jakość produktu”. Za dostarczanie „wydmuszek” i rzeczy „niedokończonych”. Pora rozprawić się z tym mitem przywołując jednego z oskarżonych: MVP czyli Minimum Viable Product.

Czytaj dalej
MVP – Minimum Viable Product

Jednym z argumentów przeciwko wykorzystaniu metodyk zwinnych w procesie wytwarzania oprogramowania jest pojawiający się dług technologiczny. Czym jest i dlaczego jest jednym z ulubionych argumentów przeciwników metodyk agile?

Czytaj dalej
Dług technologiczny jednak nie taki straszny

Uwielbiamy statystki, chociaż jak mówił Mark Twain „są trzy rodzaje kłamstw: kłamstwa, bezczelne kłamstwa i statystyki”. A w tych ostatnich możemy spotkać bohatera dzisiejszego wpisu, czyli Paradoks Simpsona.

Czytaj dalej
Co to Paradoks Simpsona?

Tablica Scrum (ang. Scrum Board) to jeden z wielu elementów Scruma, o których nie znajdziemy wzmianki w Scrum Guide. Jest jednak na tyle popularny, że nie można go zignorować.

Czytaj dalej
Tablica Scrum, czyli wszystko o Scrum Board