Jeden ze sposobów na zadowolenie naszego klienta to „continuous delivery of valuable software”. „Delivery” oznacza wdrożenie i wbrew temu co niektórzy sądzą, oddawanie oprogramowania do testów wcale tutaj nie wystarczy.
Czytaj dalej...Jaki jest cel tego całego „agile’a”? Po co firmy stają się zwinne i zawracają głowę tymi wszystkimi spotkaniami i zmianami? Co chcemy przez to osiągnąć?
Czytaj dalej...A dlaczego niby mamy nie być agile? Jeśli nasza obecnie wykorzystywana metodyka się nie sprawdza, spróbujmy czegoś innego. A jeżeli nie mamy pojęcia, czego by tu spróbować, to nie szukajmy dalej niż najpopularniejsze w dzisiejszych czasach podejście. Grzechem byłoby nie spróbować.
Czytaj dalej...Nie ma róży bez kolców. Nie ma też znienawidzonego „technical debt„, bez popełnionych błędów. Nawet, jeśli wydawało nam się, że są one nieistotne.
Czytaj dalej...Wiele mówimy i piszemy o „byciu zwinnym”, zwanym także czasami „byciem agile”. Czy da się zmierzyć zwinność?
Czytaj dalej...Samoorganizacja to słowo, które równie często co kross-funkcjonalność potrafi być wykorzystane przeciwko zespołom. Nie daj się naciąć, na podróbę samoorganizacji!
Czytaj dalej...Wszystko jest twoją winą! Albo patrząc bardziej optymistycznie – wszystko jest twoją zasługą. Niezależnie od wybranej wersji, nie ma co się oglądać na innych szukając przyczyn swoich sukcesów lub porażek.
Czytaj dalej...Temat pragmatyzmu idealnie łączy się z podejściem zwinnym oraz takimi koncepcjami jak empiryzm. Z drugiej strony, walczy troszeczkę z perfekcjonizmem, który jest problemem dla wielu. Sprawdźmy więc jak wygląda pragmatyzm i kim właściwie jest pragmatyk?
Czytaj dalej...O agile mindset do tej pory mówiliśmy tylko na naszym kanale na YouTube. Najwyższy czas zmienić te niedopatrzenie i rozprawić się z podwalinami zarówno zwinnego myślenia, jak i metodyk agile. Zwinni w życiu i w pracy To, że ktoś jest „agile”, to nie znaczy, że na pewno będzie idealnym członkiem Zespołu Scrumowego. Odwrotna zależność Czytaj dalej…
Przychodzi taki dzień w życiu wielu organizacji, że dochodzi się do granicy – stare metody po prostu przestają działać. Czasami pojawiają się nowe wyzwania, i ciężko jest nadążyć za rynkiem. To jest dzień, w którym podejmowana jest decyzja: transformacja agile.
Czytaj dalej...Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]