Priorytetyzacja to zadanie Product Ownera. Jest wiele sposobów na ułożenie wymagań w backlogu, ale ostateczne zdanie zawsze należy do PO. Nie musi jednak robić tego „na czuja”, bo może posiłkować się technikami i metodami. Jedną z takich metod jest MoSCoW.
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
SPOC to jeden z wielu sposobów na adresowanie problemów komunikacyjnych. Czy Single Point of Contact to dobre rozwiązanie? Czym dokładnie jest SPOC, jakie ma zalety i wady, oraz w jaki sposób jest używany w ramach zwinnych frameworków?
Konsensus czy kompromis? Ludzie często zapominają, że słowa mają konkretne definicje. To sprawia, że stosowanie Sprintów nazywamy „Scrumem”, Delivery Managera – Product Ownerem, a haracz – opodatkowaniem. Bardzo często też używamy słowa „kompromis” mając na myśli coś zupełnie innego. Czym jest konsesus i dlaczego to nie to samo co kompromis?
Wiele osób pyta się, jak zostać Scrum Masterem? Jeszcze więcej, ile ten SM zarabia? O wiele mniej interesuje się tematem „Jak być dobrym Scrum Masterem?” A już zupełnie mało kto zastanawia się, co to w ogóle znaczy „być dobrym SM-em”?
Oto dziesięć pytań o Definition of Done, które wylosowała nasza maszyna losująca. Pochodzą one ze zbioru najpopularniejszych pytań, które trafiają do nas przez social media, a także bezpośrednio na naszych szkoleniach i warsztatach.
Dziś (prawie) wszystko o DSM (ang. Daily Scrum Meeting), jednym z pięciu wydarzeń opisanych w Scrum Guide. Czy bez Daily Scrum Meeting damy radę skutecznie i wydajnie pracować w Scrumie? Czym się różni od „Daily Stand Upu”?
„Servant leader”, czyli „przywódca służebny” to termin nieodłącznie związany ze Scrumem i Scrum Masterem. Tyle tylko, że od ostatniej wersji Scrum Guide’a powinniśmy mówić „lider, który służy”. Czy to jednak robi jakąkolwiek różnicę?
Dwa tematy za jednym razem, czyli wyjaśniamy pojęcia capacity oraz velocity. Szczególnie w kontekście Scruma ale i nie tylko. Co więc jest z tym Velocity i Capacity?
Interesariusz to ten mityczny „biznes”, który zawsze „coś chce”. Jednak takie zrównanie tych definicji to zbytnie uproszczenie. Interesariusz to każda osoba, która jest zainteresowana losami naszego projektu lub rezultatami pracy naszego zespołu. Jaką więc rolę odgrywają w zwinnym podejściu?
W ramach zwinnego podejścia do pracy, koncepcja „kątowego przypadku” (ang. conrner case) odgrywa ważną rolę. W dzisiejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu terminowi i dowiemy się, dlaczego jest on tak istotny.
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]