Jednym z powodów kryzysu zawodowego, nie tylko w życiu Scrum Mastera, może patologiczna kultura organizacji. Jeśli pracujesz w firmie, która przejawia tendencje opisane w tym tekście, to możesz mieć pewność, że Twoje poczucie „utknięcia w miejscu” bierze się właśnie stąd.
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
Samoorganizacja czy samozarządzanie? Te terminy często słyszymy w kontekście Zespołów Scrumowych. Czasem są używane jako synonimy, a czasem opisują różne koncepcje. Zaktualizowana w 2020 roku wersja Podręcznika Scrum również zmieniła definicje zespołu Scrumowego z „samoorganizującego się” na „samozarządzający się”. To potwierdza, że jest pomiędzy tymi zjawiskami pewna różnica.
Epic to taki twór, o którym słyszało co najmniej tyle samo osób co o User Story. Ale gdy zapytamy „Czym właściwie jest ten Epic?” odpowiedzi będą jeszcze bardziej po pokrętne niż w przypadku US-ów. Czas rozwiązać tę kwestię.
Priorytetyzacja to zadanie Product Ownera. Jest wiele sposobów na ułożenie wymagań w backlogu, ale ostateczne zdanie zawsze należy do PO. Nie musi jednak robić tego „na czuja”, bo może posiłkować się technikami i metodami. Jedną z takich metod jest MoSCoW.
SPOC to jeden z wielu sposobów na adresowanie problemów komunikacyjnych. Czy Single Point of Contact to dobre rozwiązanie? Czym dokładnie jest SPOC, jakie ma zalety i wady, oraz w jaki sposób jest używany w ramach zwinnych frameworków?
Konsensus czy kompromis? Ludzie często zapominają, że słowa mają konkretne definicje. To sprawia, że stosowanie Sprintów nazywamy „Scrumem”, Delivery Managera – Product Ownerem, a haracz – opodatkowaniem. Bardzo często też używamy słowa „kompromis” mając na myśli coś zupełnie innego. Czym jest konsesus i dlaczego to nie to samo co kompromis?
Wiele osób pyta się, jak zostać Scrum Masterem? Jeszcze więcej, ile ten SM zarabia? O wiele mniej interesuje się tematem „Jak być dobrym Scrum Masterem?” A już zupełnie mało kto zastanawia się, co to w ogóle znaczy „być dobrym SM-em”?
Oto dziesięć pytań o Definition of Done, które wylosowała nasza maszyna losująca. Pochodzą one ze zbioru najpopularniejszych pytań, które trafiają do nas przez social media, a także bezpośrednio na naszych szkoleniach i warsztatach.
Dziś (prawie) wszystko o DSM (ang. Daily Scrum Meeting), jednym z pięciu wydarzeń opisanych w Scrum Guide. Czy bez Daily Scrum Meeting damy radę skutecznie i wydajnie pracować w Scrumie? Czym się różni od „Daily Stand Upu”?
„Servant leader”, czyli „przywódca służebny” to termin nieodłącznie związany ze Scrumem i Scrum Masterem. Tyle tylko, że od ostatniej wersji Scrum Guide’a powinniśmy mówić „lider, który służy”. Czy to jednak robi jakąkolwiek różnicę?
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]