Jutro koniec roku 2020, a dzisiaj czas na remanent, porządki i podsumowania. Zdradzimy też co nieco odnośnie naszych planów na 2021.
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
Każdy Scrum Master dysponuje rewelacyjną techniką, dzięki której zespół stanie się bardziej samodzielny. Szkoda, że tak rzadko jest ona wykorzystywana. Mowa o graniu pauzą i jej kuzynie – bierności. Możemy nawet powiedzieć, że jedna technika jest podstawowa, a druga – zaawansowana.
Wszyscy musimy zgodzić się z jednym twierdzeniem: Cel Sprintu był do tej pory traktowany przez metodykę Scrum delikatnie mówiąc po macoszemu. Co zmieniło się w tym zakresie w nowym Scrum Guide? Jak wygląda Cel Sprintu 2020?
Jak rozumieć odpowiedzialność w znaczeniu „responsibility”, a jak „accountability”? Czy „bycie odpowiedzialnym” nie powinno zawsze znaczyć to samo, czy też różni się to w zależności od kontekstu? Skoro powstał na ten temat tekst, to chyba wiecie, że sprawa nie jest tak prosta.
Zamiast korzystać z „tradycyjnych” jednostek, takich jak dni robocze, coraz więcej zespołów przechodzi na szacowanie za pomocą Story Pointów. Dlaczego to jest ważne i jak to zrobić? Oto kilka kluczowych kwestii, które warto rozważyć podczas przejścia z Man Day na Story Points.
Product Goal to zupełnie nowy element Scruma. Coś, czego wcześniej nie było. Tylko, czy aby na pewno? Mówiliśmy przecież o takich rzeczach jak cel, misja, wizja. Sprawdźmy, jak Cel Produktu się do nich ma i po co w ogóle jest nam potrzebny.
Z jednej strony słyszymy pytania o to, jaki powinien być wkład Product Ownera na Planowaniu. Z drugiej strony sami wielokrotnie widzieliśmy sytuacje, w których zadawaliśmy sobie pytanie „Czy tak powinno być?” Co tak naprawdę robi PO na Planowaniu Sprintu?
Dziś dotykamy niezwykle wrażliwego tematu. Tekst ten będzie próbą odpowiedzi na odwieczne pytanie, czy silosy w zespołach pomagają, przeszkadzają a może w ogóle nie mają żadnego wpływu na budowane rozwiązanie?
Nie da się ukryć, że w 2020 roku sporo dzieje się w temacie pracy zdalnej, zespołów rozproszonych i pracy z domu. Im dalej brniemy w odseparowanych ludzi pracujących solo w domowych zaciszach, tym dalej jesteśmy od idei kreatywnych zespołów. Tylko komu to przeszkadza? I dla kogo ta cała praca zdalna jest dobra?
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]