Co zrobić jak mamy za dużo pracy w Sprincie i już wiemy, że się nie wyrobimy? A co, jeśli skończyły nam się wymagania i nie mamy co robić? Zadziwiająco, te pytania pojawiają się strasznie często, zarówno w początkujących jak i już doświadczonych zespołach.
#białko agile blog
Oto wszystkie teksty na naszym zwinnym blogu:
„Stop starting, start finishing”, czyli „Przestań zaczynać, zacznij kończyć” to znane hasło z okolic podejścia Lean. Ma jednak ono znacznie szersze zastosowanie i o wiele głębsze konsekwencje.
Jak świat światem, większość organizacji ma problem z nadmierną biurokracją, zbieraniem „haków” na innych i robieniu notatek albo wręcz nagrywaniu ważnych ustaleń i spotkań. Jest jednak też druga strona medalu…
Dzisiejszy tekst będzie wyjątkowy. Weźmiemy na warsztat SM i zastanówmy się, jak ruszyć na pomoc Scrum Masterowi, kiedy najzwyczajniej w świecie nie daje rady.
Temat wymagań technicznych na Sprint Review obrósł co najmniej kilkoma mitami. Jedni mówią „nie da się tego pokazać biznesowi„, a drudzy „jeśli nie zrobiliśmy nic na froncie, to nie mamy czym się chwalić„. Czy słusznie? Jak zorganizować i poprowadzić „techniczne” Sprint Review?
Zapraszam do nietypowego tekstu, z którego dowiecie się jak robić dobre Sprint Review. A może nawet dowiecie się po co Wam ta cała zwinność i jak nie popaść w przesadę, próbując być agile.
Długie i czasochłonne szacowanie zabija zwinną wycenę. Zamiast podejść do sprawy sprawnie, zamieniamy sesję wyceny w niekończące się dyskusje. Po co?
Pierwszy dzień w pracy Scrum Mastera bądź Agile Coacha. Zapoznanie z zespołami i horror. Nic nie jest tak, jak być powinno. Zupełnie nic. Od czego zacząć? Za co się zabrać w pierwszej kolejności? A może… uciekać?
Dla części z Was będzie to szok. Na naszym blogu o zwinności poruszymy kwestie związane z PM-owym podejściem do realizacji projektu. Dziś zajmiemy się RAG i Watermelon Projects. Zaintrygowani?
Bardzo często na planowaniu różnych Sprintów, czy w ogóle iteracji, obserwuję starania mające na celu wypełnienie wszystkim w Zespole 100% ich dostępności wyrażonej w godzinach. Wkładam więc kij w mrowiska pytając: po co i co nam to da?
Strona [tcb_pagination_current_page] z [tcb_pagination_total_pages]