Przyjrzeliśmy się ostatnimi czasy ogłoszeniom pracy dotyczącym Product Ownerów. Na pewno nie widzieliśmy wszystkich, ale zwróciliśmy uwagę w ilu z nich wymagane jest posiadanie certyfikatu PSPO lub tożsamego. Wynik nas zaskoczył! Niewiele organizacji wymaga, aby Product Owner, którego zatrudniają posiadał certyfikat potwierdzający jego wiedzę w zakresie zwinności. Dlaczego tak jest? Czy organizacji nie jest potrzebny Czytaj dalej…

Czytaj dalej
Certyfikowany Product Owner

Dziś będzie o ryżu, ale nie o tym, o którym przynajmniej część z Was pomyślała. Rice Method to kolejna z metod priorytetyzacji, która pomoże nam (przede wszystkim Tobie, Product Ownerze) zdecydować o kolejności najważniejszych obiektów znajdujących się w Backlogu Produktu. Obiektów? A i owszem.

Czytaj dalej...
Czytaj dalej
Priorytetyzacja według RICE

Product Owner odpowiedzialny jest za „maksymalizowanie wartości produktu”. Chociaż niektórzy wolą formę „maksymalizację”, a jeszcze inni PO nazywają Właścicielem Produktu. To jednak detale, dziś rozłożymy tę odpowiedzialność na czynniki pierwsze.

Czytaj dalej...
Czytaj dalej
Maksymalizowanie wartości produktu

Scrum obfituje w określenia, które dla osób nowych „w branży” mogą być co najmniej niezrozumiałe. Dziś odczarujemy kolejne z nich,  wyjaśniając kim jest Frequent Releaser.

Czytaj dalej...
Czytaj dalej
Frequent Releaser

Większość z nas ma skłonności do skupiania się na negatywach i szukaniu problemów. Dziś jednak będzie optymistycznie. Przyszedł czas na 3 najważniejsze cechy naprawdę dobrego PO.

Czytaj dalej...
Czytaj dalej
Trzy cechy naprawdę dobrego PO

Priorytet, to nie znaczy wartość. A wartość niekoniecznie znaczy kolejność. Niestety, nie zawsze jest to dla Product Ownerów jasne, szczególnie, że gdzieś po drodze miesza nam się jeszcze kolejność…

Czytaj dalej...
Czytaj dalej
Priorytet czy wartość biznesowa?