Zanim zacząłem filozofować na temat zwinnego podejścia do życia i pracy, czułem, że stawianie sobie twardych celów nie jest skuteczne. O wiele lepiej mieć wizję przyszłości i system, który nas do niej doprowadzi.   Skazywanie się na porażkę Stawianie sobie twardych, ściśle określonych celów jest proszeniem się o kłopoty, o porażki i o zniechęcenie. Jeśli Czytaj dalej…

Cel czy system?

Dlaczego iteracyjne wytwarzanie oprogramowania? A dlaczego nie! Pójdźmy dalej – wszystkie złożone problemy dużych rozmiarów powinniśmy rozwiązywać iteracyjnie czyli inaczej mówiąc – etapami.

Czytaj dalej...
Dlaczego iteracyjne wytwarzanie oprogramowania?

Jest taki człowiek, jest taka rola, której nie znajdziecie w przewodniku po Scrum. To Agile Coach. Kim jest, czy jest niezbędny i co może dla nas zrobić?

Czytaj dalej...
Tajemniczy Agile Coach

Zmiana to coś, co towarzyszy nam każdego dnia. Zmieniają się pory roku, zmienia się nasz nastrój, zmieniamy się my pod wpływem wydarzeń w naszym życiu. Pracując w projekcie informatycznym zadajemy się z ludźmi, którzy do stałych przecież nie należą. W tym ciągle zmieniającym się świecie musimy być gotowi na ciągłe zmiany.

Czytaj dalej...
Zmiany, zmiany, zmiany…

Transparentność –  jedno ze słów (obok np. taxi) zapożyczonych z języka angielskiego (ang. transparency), które na język polski można przetłumaczyć używając między innymi słowa przejrzystość. Odmieniane w zwinnych podejściach na każdy, możliwy sposób. Co ona oznacza w środowisku biznesowym i jaki ma wpływ na nasze projekty?

Czytaj dalej...
Transparentność