Ludzie często mylą tworzenie produktów w sposób adaptacyjno-iteracyjny z prowadzeniem projektu. My zawsze powtarzamy, że to są różne rzeczy. Scrum został stworzony do tej pierwszej. Czyżbyśmy właśnie mieli sami sobie zaprzeczyć w dzisiejszym tekście, mówiąc o tym jak Scrum ma się do zarządzania projektami? Przekonajcie się o tym sami.

Czytaj dalej...
Zarządzanie projektem w Scrum

Tyle mówimy i piszemy o samym Scrumie, ale jakoś do tej pory nie opowiedzieliśmy o tym, jak przebiega proces Scrum. Co się dzieje od samego początku, do samego końca oraz, przede wszystkim, gdzie zacząć?

Czytaj dalej...
Jak przebiega proces Scrum?

Jak mamy dostarczać produkty o najwyższej możliwej wartości, jeżeli jej w ogóle nie mierzymy? Ba! Bardzo często Rejestr Produktu (zwany także Product Backlogiem) nie definiuje jej w ogóle. Co nam grozi?

Czytaj dalej...
Rejestr Produktu, a wartość jego elementów

„Jestem Product Ownerem!” To brzmi dumnie, ale czy na pewno wiesz, z czym wiąże się ta praca? Właściciel Produktu ma obowiązków aż nadto, dlatego nawet nie myśl, że starczy Ci czasu na inne zadania. Nie bez powodu żartuje się, że PO najczęściej jest na spotkaniach…

Czytaj dalej...
Jestem Product Ownerem

Na samym początku naszej #białkowej kariery medialnej nagraliśmy film o zmianach w Scrum Guide AD 2017. Jedną z modyfikacji było zalecenie, aby najważniejsze usprawnienie z retro umieścić w Backlogu następnego Sprintu. Dlaczego właśnie tam?

Czytaj dalej...
Najważniejsze usprawnienie z retro

Project Manager w Zespole Scrumowym – czy to kiedykolwiek działa? Jeżeli zapytamy wyznawców Podręcznika Scrum, usłyszymy odpowiedź: „Stanowczo nie!”. Gdy zadamy to samo pytanie w jednej z mnóstwa pseudozwinnych korporacji usłyszymy: „A jak inaczej?!” My preferujemy podejście zrównoważone. Spójrzmy więc, jak to z tym PM-em w Scrumie jest.

Czytaj dalej...
Project Manager kontra Scrum

W kontekście Scrum często mówi się o świniach i kurczakach (ang. pig and chicken)? Po 183 tekstach na naszym blogu nadszedł wreszcie czas, aby poruszyć ten niezwykle istotny problem. Za górami, za lasami…

Czytaj dalej...
Pig and chicken, czyli jak nie dać się oskubać?

Czego nie mówić na Daily? A może inaczej, jakie tematy na Daily warto poruszać? Niby wszystko jest jasne, bo każdy czytał Scrum Guide, ale zawsze kiedy o tym rozmawiamy, mamy wrażenie, że można to zrobić lepiej. Szczególnie jeżeli przyjrzymy się aspektowi transparentności…

Czytaj dalej...
Czego nie mówić na Daily?

Niektórym pomysł na zestawienie ról PO i SM może wydawać się nieprawdopodobny. Inni stwierdzą, że są to dwie przeciwstawne role. A kolejni porównają ich do Batmana i Supermana. My jak zwykle mamy swoje zdanie. Dziś pojedynek Product Owner kontra Scrum Master.

Czytaj dalej...
Product Owner kontra Scrum Master

Daily Scrum, zwany pieszczotliwie „standupem”, jest tym wydarzeniem, które najczęściej psuje się samo i bez niczyjej złej woli. Dziś #białko pokazuje trzy sposoby na naprawę Twojego daily.

Czytaj dalej...
3 sposoby na naprawę Daily Scrum