Dziś ciekawostka – pytanie, które na naszych szkoleniach pojawia się zadziwiająco często. „Czy trzeba czekać na retrospektywę, żeby zgłosić jakieś utrudnienia?” Jego wariantem jest też „Czy muszę czekać na następny Daily Scrum, żeby zgłosić bloker?”

Czytaj dalej...
Czy trzeba czekać na retro?

Z napisaniem tekstu o tym, jak zacząć pracę w Scrum nosiłem się od dawna. Kiedy dołączamy do już istniejącego zespołu, wszystko wydaje się być proste i poukładane. Mamy Product Ownera, Scrum Mastera, są koledzy i koleżanki tworzący Zespół Deweloperski. Ale co, jeśli jesteśmy na samym początku i nie mamy jeszcze nic?

Czytaj dalej...
Jak zacząć pracę w Scrum?

Jednym z ciekawszych sposobów, w jaki można nauczyć kogoś naszej ulubionej metodyki jest ćwiczenie Lego Scrum. Uwielbiamy je, bo na koniec za każdym razem na twarzach uczestników pojawiają się uśmiech i zrozumienie. „To o to chodziło w tym wydarzeniu i w tamtym procesie!” Jakie lekcje płyną z Lego Scrum?

Czytaj dalej...
Lekcje z Lego Scrum

Ryzyko w Scrum to temat, który bardzo często bywa przemilczany. Przecież mamy krótkie Sprinty, ryzykiem zarządzamy na bieżąco. Ale czy tak jest naprawdę?

Czytaj dalej...
Jak się ma ryzyko w Scrum?

Jednym z typowych zarzutów wysuwanych w kierunku Scruma jest czas trwania wydarzeń. „Bo w tym Scrumie to tylko spotkania i spotkania, a nie ma kiedy robić!” A jak wygląda to naprawdę?

Czytaj dalej...
Czas trwania wydarzeń Scrum

Ostatnio aż kręci się w głowie od tych wszystkich tytułów i ról. Senior Scrum Master? Junior Agile Coach? Senior Agile Coach? Junior Scrum Master? Co jeszcze?

Czytaj dalej...
Senior Scrum Master, Junior Agile Coach

Wielokrotnie na naszym blogu mierzyliśmy się z nieporozumieniami związanymi z powszechnie (i błędnie) używaną terminologią. Dużo piszemy o metodyce Scrum i podejściu zwinnym (agile), ale często też spotykamy się z używaniem tych określeń zamiennie. Skąd się to wzięło i jak relacja pomiędzy Scrum i agile wygląda naprawdę?

Czytaj dalej...
Scrum kontra Agile

Certyfikat ma za zadanie potwierdzić znajomość danej dziedziny przez jego posiadacza. Nie inaczej jest z certyfikatami powiązanymi z metodykami zwinnymi. Jego posiadacz może szczycić się znajomością metodyki bądź przygotowaniem do pełnienia jednej z ról w ramach procesu scrumowego. Jednak czy certyfikat Scrum jest nam naprawdę potrzebny?

Czytaj dalej...
Certyfikaty Scrum na przykładzie Scrum.org

Proxy Product Owner to rola, która nie występuje w czystym Scrumie. Jest to jednak jedna z bardziej popularnych modyfikacji tej metodyki. Proxy Product Owner często znajduje się w jednym worku razem z takimi tworami jaki Area Product Owner czy Tribe Leader.

Czytaj dalej...
Kim jest Proxy Product Owner?

Jaki Product Owner jest, każdy widzi. Czasami PO jednak zapomina o swoim zakresie odpowiedzialności i zmienia się w pośrednika pomiędzy zespołami, a klientem. Brakuje wizji, wartości, a czasami nawet dostępności. Tak nie powinno być, dlatego dziś – 3 Grzechy Product Ownera.

Czytaj dalej...
3 Grzechy Product Ownera