Product Goal to zupełnie nowy element Scruma. Coś, czego wcześniej nie było. Tylko, czy aby na pewno? Mówiliśmy przecież o takich rzeczach jak cel, misja, wizja. Sprawdźmy, jak Cel Produktu się do nich ma i po co w ogóle jest nam potrzebny.

Z jednej strony słyszymy pytania o to, jaki powinien być wkład Product Ownera na Planowaniu. Z drugiej strony sami wielokrotnie widzieliśmy sytuacje, w których zadawaliśmy sobie pytanie „Czy tak powinno być?” Co tak naprawdę robi PO na Planowaniu Sprintu?

Wiele osób trzyma się “swojej wersji Scruma”. Po ostatniej aktualizacji podręcznika, część z nich zaczęła głośno mówić o tym, co robią inaczej i jak to pasuje (bądź nie) do zmian. Są to ciekawe, ale w dużej mierze bezcelowe dyskusje.

Taka sytuacja: rozpoczyna się retrospekcja, rozsiadamy się wygodnie w domowych fotelach ze szklanką melisy i… no właśnie, cisza. Zastanówmy się, jak postąpić w sytuacji, kiedy brakuje nam tematów na retro?

Dzisiejszy wpis dedykuję wszystkim Scrum Masterom. Bez wyjątku, czy pracujemy przy Scrumie miesiąc, rok czy dekadę, czysty Scrum to Święty Graal zwinnego podejścia. Niby każdy o nim słyszał, ale niewielu widziało.

Dziś ponownie poruszamy temat codziennego, co najwyżej piętnastominutowego spotkania. Mowa oczywiście o Daily, a tym razem – o obecności na nim Product Ownera.

Pisaliśmy już o nich osobno, ale warto zmierzyć się z nimi łącznie, jako z absolutnymi podstawami Scruma. Chciałoby się rzec, że zajmiemy się fundamentami, ale to stwierdzenie nijak nie pasuje do dzisiejszego tematu, bo dziś na tapecie mamy trzy filary Scrum.

Wiem, że podejmuję się walki z wiatrakami, ale czasami po prostu trzeba powiedzieć coś wprost. To, co dla jednych jest oczywiste, dla innych może być zaskoczeniem: nie ma żadnych ceremonii Scrum. Nigdy nie było, a osoby używające zwrotu „ceremonie Scrum” szkodzą zarówno sobie, jak i innym.

Wydarzenia Scrum to nie „ceremonie”, a Sprint Review to nie „Demo”. Obie te pomyłki są tak częste, że gdybym zawsze prostował je w wypowiedziach ludzi, z którymi rozmawiam, to już chyba nikt nie chciałby ze mną gadać. Ale ponieważ czytasz ten tekst z własnej woli, to mogę się powtórzyć: Przegląd Sprintu to nie jest demo!

Każdy z nas wie, czym jest planowanie. Przecież planujemy wakacje, wyjście do kina, rzeczy do zrobienia w następny weekend czy zakup nowego samochodu. Planujemy też nasze prace w ramach zespołu, w którym pracujemy. Ale czy wiemy, w jaki sposób zrobić do skutecznie?