Zostałem niedawno poproszony o przedstawienie pomysłów na rozwój dla pewnej grupy z Scrum Masterów. W ramach przygotowań do tego wystąpienia miałem tyle ciekawych przemyśleń, że aż żal się z nimi nie podzielić w tym miejscu z czytelnikami #białko.

Od jakiegoś czasu na naszych social mediach, a w szczególności na YouTube, rządzi krytyka i narzekanie na Scrum Masterów. Jest to kontynuacja pewnego trendu – wcześniej narzekaliśmy na to, że firmy i organizacje wprowadzają Scruma na siłę i nie tam, gdzie powinny, a także w ogóle nie potrafią budować Zespołów Scrumowych. Dość tego! Powiedzmy sobie, Czytaj dalej…

Tylko krowa nie zmienia zdania. Dzisiejszy tekst „odwołuje” wiele dotychczasowych materiałów. Wiele godzin i rozmów doprowadziło do zmiany zdania na temat kluczowego ostatnimi czasy pytania: „Na czym musi znać się Scrum Master?”

Wiele osób pyta się, jak zostać Scrum Masterem? Jeszcze więcej, ile ten SM zarabia? O wiele mniej interesuje się tematem „Jak być dobrym Scrum Masterem?” A już zupełnie mało kto zastanawia się, co to w ogóle znaczy „być dobrym SM-em”?

Naiwny Scrum Master to unikalne połączenie wiedzy teoretycznej, braku doświadczenia, optymizmu i entuzjazmu. Warto podchodzić do pracy i życia realistycznie. I chociaż optymizm jest wskazany, to trzeba się pilnować, żeby nie przerodził się on w naiwność.

Stali czytelnicy wiedzą, że lubimy rozpoczynać zagadnienia filozoficzne, żeby następnie wyciągnąć z nich porady praktyczne. Nie bez powodu mówimy, że Agile to filozofia. Jednak pamiętajmy, że powstała ona z praktyki. Dziś przedstawimy wam kilka takich refleksji co do sposobów działania Scrum Mastera. Opowiemy też, jak taki scrummastering ma się do codzienności naszej pracy.

W życiu tak bywa, że przestajemy robić postępy i okazujemy się, że utknęliśmy w miejscu. Możemy nazywać to kryzysem, straceniem motywacji, a nawet depresją. Wolę nie wchodzić w psychoterapię i stosować termin bardziej neutralny emocjonalnie. Stagnacja oznacza właśnie to – brak ruchu do przodu. Ten okres wcześniej lub później wkracza do kariery każdego Scrum Mastera. Czytaj dalej…

Scrum Master to tylko człowiek i jak każdy człowiek, może mieć swoje słabe strony. Ale ten sam Scrum Master jest też osobą, która niejako sama w siebie ma wpisany rozwój osobisty i samodoskonalenie. Dlatego typowy SM z własnymi słabościami walczy.

Szukałeś nowej pracy – i ją dostałeś.Zmieniłeś projekt, albo też w miarę wzrostu Twoich umiejętności poszerzyło się grono zespołów którym pomagasz. Niezależnie od tego, który z tych scenariuszy jest aktualny, raz na jakiś czas Scrum Masterom zdarza się rozpoczynać pracę z nowym zespołem. Jak najlepiej za to się zabrać? Jak szybko się wdrożyć i zacząć Czytaj dalej…

Jak awansować jako Scrum Master? Jaki jest następny poziom i jak go osiągnąć? Czy „targetem” jest Senior Scrum Master, Enterprise Agile Coache albo inne ładnie brzmiące stanowiska? Dziś poruszamy temat dalszego rozwoju kariery Scrum Mastera – jak zostać Seniorem.