„Stop starting, start finishing”, czyli „Przestań zaczynać, zacznij kończyć” to znane hasło z okolic podejścia Lean. Ma jednak ono znacznie szersze zastosowanie i o wiele głębsze konsekwencje.

Czytaj dalej...
Przestań zaczynać, zacznij kończyć!

Inspekcja bez Adaptacji to bardzo częsta agile’owa choroba. Niby przyglądamy się naszym procesom i produktom, ale co z tego, skoro nie wyciągamy wniosków. Tu nie chodzi o to, żeby sobie pogadać. Tu trzeba coś zmienić.

Czytaj dalej...
Inspekcja bez Adaptacji

Jeżeli coś robimy dwa razy, to zwykle można założyć, że jedno wykonanie jest niepotrzebne. To dość śmiała teza, ale postaram się ją w kilku krokach przedstawić tak, aby broniła się sama. Uwaga! W dzisiejszym tekście będzie pełno tzw. buzzowrds, jak np. agile, waste, redundancja.

Czytaj dalej...
Redundancja największym marnotrawstwem

Dziś dotykamy niezwykle wrażliwego tematu. Tekst ten będzie próbą odpowiedzi na odwieczne pytanie, czy silosy w zespołach pomagają, przeszkadzają a może w ogóle nie mają żadnego wpływu na budowane rozwiązanie?

Czytaj dalej...
Silosy w zespołach

Tak naprawdę chciałem zapytać „Z kim Wy pracujecie?!”, ale nikt nie jest wolny od pewnych ułomności naszego umysłu. A więc, z kim my pracujemy? I czy rzeczywiście nasze obawy i projekcje mają podstawy?

Czytaj dalej...
Z kim my pracujemy?!

Nie macie wrażenia, że dziś nikt nie osiąga obiecanych przez „agile mindset” korzyści? Dla kogo jest ta cała zwinność? Kto z niej korzysta, a kto powinien? I dokąd to wszystko zmierza?

Czytaj dalej...
Dla kogo jest ta cała zwinność?

Omawiania sloganów, akronimów i powiedzeń ciąg dalszy. Ciągle łapiemy się na tym, że nie opowiedzieliśmy albo nie wyjaśniliśmy jakiegoś sformułowania, kóre wydaje się dla nas oczywiste. Dziś nadszedł czas, aby rozprawić się z „Release Early, Release Often” i powiedzieć dlaczego jest to korzystne.

Czytaj dalej...
Release Early, Release Often

Z jednej strony wiemy, że warto jest próbować nowych rzeczy, nawet jeśli są trudne i mogą zakończyć się niepowodzeniem. Z drugiej strony niektórzy chcą wesprzeć takie przedsięwzięcia osobami, które zagwarantują im sukces. Ale czy to jest w ogóle możliwe?

Czytaj dalej...
Nieomylni eksperci

Jak już wkładać kij w mrowisko, to niech to będą najbardziej niebezpieczne mrówki. Jak to jest z tą dokumentacją w podejściu zwinnym? A może dokumentacja w ogóle nie jest nam potrzebna, niezależnie od tego czy to agile, czy też nie?

Czytaj dalej...
Dokumentacja w agile’u

Dzisiejszy tekst został napisany w stu procentach na klawiaturze. Ale wśród naszych ostatnich tekstów znajdziecie i takie, które powstały przy pomocy konwersji tekstu na mowę. Jeden z nas korzysta z tego sposobu od dawna, a drugi wypróbował go dopiero ostatnio. Czy się przekonał? A może okazało się, że lepsze jest wrogiem dobrego?

Czytaj dalej...
Lepsze jest wrogiem dobrego