Szkolenie

Zwinna
struktura
organizacyjna

Jeden dzień skupiony na organizacji
pracy zespołów w zwinnych firmach.

Czy istnieje idealna struktura organizacyjna?

Nie ma uniwersalnych przepisów na strukturę organizacyjną, ale można wybrać najlepsze rozwiązania dla siebie. Nie da się też opowiadać o strukturach organizacyjnych nie odnosząc się do konkretnych przykładów. Dlatego w ramach szkolenia zaprezentujemy i omówimy kilka kompletnych i sprawdzonych rozwiązań. W każdym z nich, na pewno odnajdziesz elementy idealne dla Ciebie.

Na Wszystkie Twoje pytania odpowie dwóch trenerów z doświadczeniem w małych, dużych i wielkich projektach. Uczestniczyliśmy zarówno w transformacjach całych firm, jak i obserwowaliśmy ewolucje od 1-2 zespołów do kilkudziesięciu pracujących nad jednym rozwiązaniem.

Dobre Praktyki

"Dobre praktyki organizacji projektów zwinnych" to mogłaby być inna nazwa naszej propozycji. Skupiamy się na praktyce i chcemy zaprezentować Ci wachlarz możliwości, który następnie wspólnie omówimy w kontekście Twojej firmy.

Stacjonarnie czy zdalnie? Szkolenie oferujemy jako jednodniowe spotkanie stacjonarne bądź zdalnie w formule 2x4 (dwa kolejne dni kalendarzowe po cztery godziny zajęć).

Dla kogo "Zwinna Struktura Organizacyjna"?

"Zwinna struktura organizacyjna" jest dla Ciebie, jeśli organizujesz lub reorganizujesz zespół, projekt lub firmę.

Pomyślana dla managerów, team leaderów, kierowników, Scrum Masterów, zarządu oraz wszystkich, którzy mają wpływ i/lub wiedzę na temat sposobu pracy zespołów. Szkolenie może zostać dostosowane pod konkretny poziom szczegółowości (np. organizacja zespołu) bądź wymagań (np. podział kilkudziesięciu osób na zespoły).

Szkolenie "Zwinna Struktura Organizacyjna"

Agenda:

  • Specyfika podejścia zwinnego
  • Idealna wielkość i skład zespołu
  • Tradycyjny podział odpowiedzialności
  • Rola Project Managera w projektach zwinnych
  • Feature Teams & Component Teams
  • Zarządzanie zależnościami i odpowiedzialnościami
  • Koncepcja DevOps
  • Skalowanie pionowe: Nexus, LeSS, SAFe, Scrum@Scale
  • Przykładowe struktury organizacyjne (m.in. "Spotify model")
  • Problemy występujące przy dziesiątkach zespołów
  • Jak zorganizować zespół, projekt bądź całą firmę?

Skalowanie Scrum

Naszą propozycją, która zajmuje się skalowaniem metodyki Scrum na duże projekty i zespoły jest dedykowane, jednodniowe "Skalowanie Scrum".

Potrzebujesz wsparcia w organizacji pracy?

Jeśli chciałbyś, abyśmy przyjrzeli się Twojej strukturze organizacyjnej i zaadaptowali ją, bądź dostosowali metodykę skalowalną, udzielamy w tym temacie konsultacji i wsparcia.

szkolenie stacjonarne

1 dzien - 8 godzin

szkolenie zdalne

2 dni po 4 godziny

Tylko szkolenia zamknięte

dla firm i instytucji