szkolenie stacjonarne
2 dni po 8 godzin
szkolenie zdalne
4 dni po 4 godziny
Tylko szkolenia zamknięte
dla firm i instytucji
Szkolenie
Wprowadzenie
do Scrum
Idealny warsztat dla zespołów, które mają
zamiar zacząć pracować w Scrum
lub już pracują scrumowo i potrzebują
usystematyzowania wiedzy
Kompletne wprowadzenie do Scrum dla całych zespołów
Od samych podstaw - agile manifesto i agile mindset, przez proces Scrum, artefakty, role, wydarzenia i inne elementy tej metodyki, aż do praktycznych ćwiczeń pokazujących jak Scrum działa naprawdę.
Nasze "Wprowadzenie do Scrum" to kompletne, dwudniowe szkolenie przygotowujące zarówno całe zespoły, jak i pojedyncze osoby do pracy w Scrum. Jest to efekt dziesiątek szkoleń i setek przeszkolonych osób. Dzięki temu, jest to też najlepsze dostępne na rynku szkolenie wprowadzające.
Wprowadzenie do Scrum dla zespołów
Nieważne czy Twoje zespoły już pracują w Scrumie, czy dopiero przygotowują się do takiej formy pracy. Bez szkolenia omawiającego wszystkie aspekty pracy w Scrum, nie osiągną oni maksimum swoich możliwości i nie rozwiną skrzydeł.
Scrum jest bardzo prosty do wytłumaczenia i bardzo trudny do wdrożenia. Pozwól nam pomóc w osiągnięciu skuteczności i efektywności Twojego procesu scrumowego! Bez zrozumienia idei stojących za tą metodyką, a także bez poznania agile mindsetu, bardzo trudno jest przekonać się, że Scrum to jest to, czego potrzeba w dzisiejszych czasach.
Jasny cel szkolenia - zrozumieć Scrum
Nieważne czy to zupełnie nowa inicjatywa, czy też już istniejący zespół przekształcany jest w zwinny. Jeśli będziemy pracować w Scrumie, to wszyscy uczestnicy powinni tak samo rozumieć odpowiedzialności, proces i artefakty. Sam Scrum Guide nie wystarczy, bo suchy tekst nie rozwiewa często pojawiających się wątpliwości.
Nasze "Wprowadzenie do Scrum" od razu odpowiada na najczęściej pojawiające się pytania i porusza życiowe kwestie. Zawiera także cały moduł poświęcony agile'owi i jego roli w sukcesie.
Dwa dni lub... cztery
Wprowadziliśmy w tajniki Scruma dziesiątki zespołów i setki osób. Mamy sprawdzony sposób, który zamyka się w dwóch dniach szkoleniowych na sali szkoleniowej lub... czterech dniach zdalnych!
Nasza sprawdzona zdalna formuła to 4x4, czyli cztery dni po cztery godziny - od 9 do 13 lub od 13 do 17. Z naszego doświadczenia wynika, że cały dzień spędzony na zdalnym szkoleniu to ogromne wyzwanie i duży wysiłek. Podejście 4x4 sprawdza się po prostu lepiej.
Ćwiczenia, warsztaty i symulacja
Szkoląc zespoły zwinne z podejścia Scrum pokazujemy, jak teoria ma się do projektów, na których byliśmy i wyzwań, jakie przed nami stanęły, a także przygotowujemy uczestników na to, co może ich spotkać w związku z wykorzystaniem metodyki w ich codziennej pracy. Chcemy, żeby uczestnicy szkolenia wyposażeni byli w praktyczną wiedzę i potrafili ją wykorzystać.
Dlatego większość omawianych zagadnień ćwiczymy, a na koniec naszego spotkania siadamy do symulacji pracy scrumowej z wykorzystaniem ćwiczenia Lego Scrum (stacjonarnie) lub Scrum Prototyping (zdalnie).
Szkolenie dopasowane do Twojego zespołu
Zakres i agenda mogą zostać dostosowane do Twoich potrzeb. Na przykład istnieje możliwość zmiany zakresu tak, aby przygotowywał np. pod egzamin PSM I organizacji Scrum.org. W chwili obecnej zakres pokrywa 100% wymaganych treści, jednak nie jest szkoleniem dedykowanym pod tenże egzamin.
Inną popularną zmianą jest skonfrontowanie aktualnie używanych procesów scrumowych z teorią i wspólne wypracowanie skutecznego i efektywnego modelu pracy. Takie podejście oczywiście jest zasadne dla zespołów, które już jakiś czas
Szkolenie "Scrum dla Zespołu"
Agenda naszego szkolenia:
Szukasz szkolenia pod certyfikat?
Naszą propozycją, która przygotowuje do scrummasterkich egzaminów jest "Scrum dla Scrum Mastera".
Jesteś doświadczonym Scrum Masterem?
Dla doświadczonych Scrum Masterów i Scrum Masterek przygotowaliśmy specjalny warsztat "Narzędzia Scrum Mastera". Polecamy!