Kryteria akceptacji to temat, którym można by zajmować się bez końca. Ba, można by na ten temat napisać całą książkę. Ale na naszym blogu nie chodzi o to, aby się doktoryzować, tylko żeby poznać tę część, która da nam najwięcej. Co przy kryteriach akceptacji i tak znaczy, że tekst będzie dość długi.

Co zrobić na koniec Sprintu z wymaganiem, które jest „prawie skończone” albo z takim, którego „działa połowa”? Co sprytniejsi zaproponują podzielenie US-a tuż przed końcem Sprintu, ale niestety mamy dla nich złe wieści…

Szumne hasła na sztandarach – „październik miesiącem wymagań i User Stories”, a tutaj tekst o tych nieszczęsnych Epikach. Albo i „szczęsnych”, zależy kogo spytać. Skoro tu jesteśmy, to odpowiedzmy na pytanie, „W jakim formacie zapisywać Epiki?”

Pamiętacie hasło „wrzesień miesiącem Kanbana”? Idziemy za ciosem. Rozmawiałem ostatnio z Tomkiem i decyzja zapadła, październik będzie miesiącem User Stories i ogólnie wymagań. Nie rozpoczynamy od podstaw, bo je już mamy. Dziś interesuje nas źródło User Stories.

Niektóre rzeczy po prostu działają i nie trzeba nikogo do nich przekonać. User Story to koncepcja, która nie jest związana ze Scrumem czy żadnym innym podejściem zwinnym. Jednak, gdzie nie rzucić kamieniem, tam trafiamy na wymagania pisane w ten sposób.