Szkolenia  |  Wsparcie Agile  |  Trenerzy  |  Blog  |  YouTube  |  O nas

Executive Scrum

Zarządzanie ryzykiem i organizacja projektów zwinnych.

Scrum dla osób zarządzających organizacją

  • Proces Scrum kontra podejście klasyczne
  • Teoria szacowania
  • Typowe błędy poznawcze
  • Case studies: Waterfall, Scrum
  • Agile Mindset, a wdrażalność Scruma
  • Ryzyka wprowadzenia Scrum
  • Dług technologiczny
  • Skalowanie Scrum
  • Planowanie wydań i projektów w Scrum
  • Cel, Wizja, Misja

Scrum jest dla organizacji, którą ktoś zarządza.

Jak poradzić sobie z umowami, wymaganiami, terminami i zarządzaniem działając w metodyce zwinnej?

Zarządzanie ryzykiem, a Scrum​​​​​​​

Zarządzanie ryzykiem to problem złożony - z jednej strony musimy być w stanie zidentyfikować ryzyka, a z drugiej znaleźć sposoby, żeby im przeciwdziałać. Scrum sam w sobie rozwiązuje niektóre problemy, ale to nie wystarczy.


Stworzyliśmy "Zarządzanie ryzykiem w Scrum", żeby wydobyć i rozwiązać wszystkie organizacyjne kwestie, które mogą mieć wpływ na powodzenie projektu: wielkość projektu i zespołów, nastawienie pracowników, harmonogramy, planowanie wdrożeń, szacowanie wymagań, itp.

Praktyczny Scrum​​​​​​​

Wszyscy wiemy, jak Scrum działa w teorii i dla jednego-dwóch zespołów.


W ramach tego szkolenia opowiadamy o rzeczywistych sytuacjach i projektach różnych rozmiarów. Pokazujemy w jakich sytuacjach Scrum radzi sobie świetnie, a w jakich pojawiają się ryzyka.

Jeden dzień, dwójka trenerów

Tematy takie jak zarządzanie ryzykiem, skalowanie Scrum, planowanie wydań są trudne, dlatego do Twojej dyspozycji oddajemy doświadczonych trenerów.

Scrum kontra terminy

Wiele organizacji napotyka na problemy na styku projektów zwinnych i sztywnych harmonogramów (np. wydań, wdrożeń) oraz umów.


Pokazujemy, jakie są praktyczne rozwiązania tych kwestii.

Czy to szkolenie odpowiada Twoim potrzebom?

Zastanawiasz się nad wyborem metodyki do nowego projektu bądź chcesz pogodzić Scrum i ścisłe terminy?

"Zarządzanie ryzykiem w Scrum" to spotkanie dla kadry zarządzającej i osób decyzyjnych, jeżeli chodzi o sposób prowadzenia projektów i wybór metodyki. Dzielimy się na nim naszymi obserwacjami i doświadczeniami z rozmaitych projektów i inicjatyw przeprowadzanych w zwinnym (agile) podejściu.

Skontaktuj się z nami, bądź pozwól nam skontaktować się z Tobą!

Wystarczy, że zostawisz nam swój adres e-mail, a skontaktujemy się z Tobą w przeciągu najbliższych 24 godzin odnośnie szkolenia "Executive Scrum".

Copyright 2017, #białko