szkolenie stacjonarne
1 dzień - 8 godzin
szkolenie zdalne
2 dni po 4 godziny
szkolenia zamknięte
dla firm i instytucji
Non-functional requirements, czyli wymagania
niefunkcjonalne - często pomijane, a jakże ważne.
To jednodniowe szkolenie kompleksowo pokazuje
jak pisać i jak zarządzać NFR-ami.
Temat wymagań niefunkcjonalnych często jest traktowany po macoszemu, szczególnie dla zespołów pracujących w zwinny sposób. Ale przecież w jakiś sposób trzeba uwzględnić takie elementy jak wydajność, bezpieczeństwo, dostępność, łatwość użycia, łatwość utrzymania, itd.
Z drugiej strony, trzeba przyznać, że temat NFR (non-functional requirements) nie jest, aż tak skomplikowany jak czasami bywa przedstawiany. Stąd nasza propozycja to jeden dzień szkoleniowy (lub dwa dni po cztery godziny w wariancie on-line). To wystarcza, aby zapoznać się z wszystkimi najważniejszymi aspektami wymagań niefunkcjonalnych i przećwiczyć je w praktyce!
Szkolenie dotyczące wymagań niefunkcjonalnych (NFR) to doskonała propozycja dla wszystkich analityków (systemowych i biznesowych), Product Ownerów, osób zarządzających wymaganiami i produktami, a także Project Managerów.
Czym są tak zwane NFR-y i jakie są najważniejsze różnice pomiędzy "zwykłymi" wymaganiami, a wymaganiami niefunkcjonalnymi.
Jakie są powszechne sposoby kategoryzacji wymagań niefunkcjonalnych i w czym te kategorie mogą nam pomóc?
Jak budować hierarchię wymagań niefunkcjonalnych i gdzie je zapisywać - w backlogu, kryteriach akceptacji czy Definition of Done?
W jaki sposób skutecznie zbierać wymagania niefunkcjonalne? Jakie mamy dostępne techniki i narzędzia? Jak je stosować?
Plan naszego szkolenia:
Warsztat wymagań niefunkcjonalnych to propozycja, którą łączy teorię z praktyką. Zapisywanie, dokumentowanie i identyfikacja to tematy, które kończą się ćwiczeniem praktycznym podsumowującym wiedzę i testującym nabyte przez uczestników umiejętności.
szkolenie stacjonarne
1 dzień - 8 godzin
szkolenie zdalne
2 dni po 4 godziny
szkolenia zamknięte
dla firm i instytucji